あしたの食卓を創るブログ

おいしい笑顔を未来へ紡ぐため頑張っています!

JSAセミナー準備

2013-06-28 12:21:53 | 日記・エッセイ・コラム

7月4日のJSAセミナー向けた準備でバタバタです。

ご講演いただくライフ様、オリコミサービス様については何も心配していないのですが

後半は私がコーディネータ役で、大塚専務のご希望により参加者の方交えた

討論会形式で行うので進行をどうするか大変頭を悩ましています。

このブログを見てくださり、セミナーにもご参加いただく方々、マイクをお渡ししますので

盛り上げるためにも積極的なご発言何卒よろしくお願いします!

この日のために準備してきたアンケートや研究資料などを使いながら

できるだけわかりやすくお伝えできたらと思います。

現時点で130名以上の方にご参加いただく予定です。

事務局として精一杯やらせていただきます。ご支援のほど何卒よろしくお願いします。

*飛び入り参加OKです!是非ご参加ください。


7月1日 HP更新します!

2013-06-26 11:18:24 | 日記・エッセイ・コラム

7月1日よりHPリニューアルします。

アットテーブルのイケメン チーフプロデューサー 

Minoru Watabe プロデュースで

よりわかりやすく、より親しみをもっていただけるよう心がけました。

今回はスタッフも大勢登場します。個人的にはマーケのツートップ

タッチーとトモトモのシーンは秀逸ではないかと思っています。

FBやツイッターも連携します。

皆さんお楽しみに!


成長のためには

2013-06-21 17:07:49 | 日記・エッセイ・コラム

会社を成長させるには、常にチャレンジしつづけ

結果を残しつづけることが必要です。

何で成長しなくてはならないのかは明確で

「成果を残す→報酬UP→より大きな成果が必要になる」

ということです。ただ同じことをしているだけではマイナスなのです。

アットテーブルは今まで伸びてきたように見えますが

仕事が増えても、人員を増やさねばならず、経営効率は思うように上がっていません。

つまり足し算引き算ビジネスで掛け算ビジネスになっていないのが現状です。

自分の責任ですが、良くも悪くも仲良しクラブになってしまっているかも知れません。

この状態を打破することをずっとずっと考えてきました。

現状には決して満足することなく、もっともっと高い目標を目指して

上田のシゴトの役割、権限委譲、組織編制、外部協業、マーケティングの仕組み化など

体制を整えてきましたが、一番重要な部分に良い兆しが見えてきました。

ここ数年考えてきた会社の在り方を実現するためには不可欠な事です。

色々な制約の中、道を探ってきました。

これからも一歩一歩進めていきたいと思います。


次世代販促セミナー開催します!

2013-06-17 20:13:20 | 日記・エッセイ・コラム

2012年11月、2013年3月と開催させていただいたJSAセミナーを7月に開催します。

残席30ほどになりました。お早めにお申し込みください!!!

↓↓詳細はコチラ↓↓

日本スーパーマーケット協会主催
2013年次世代販促セミナー(第2回)を7月4日(木)DNP五反田ビルにて開催いたします。

◎セミナー趣旨
効果はますます限定的になるチラシ。これからのチラシに求められる機能と役割とは?
「これからのチラシを考える!」
2011年10月に策定した「シナリオ2020実践セミナー」として始まった
「次世代販促セミナー」の第2弾として、今回は「チラシ」をテーマに開催いたします。
現在、新聞購読世帯が減少して、折込チラシの効果が限定的になってきているといわれています。
しかしながら、まだまだ販促の主役はチラシであることも事実です。
オリコミサービス様による折込チラシの現状解説、ライフコーポレーション様の取組みなどに
学びながら、生活者・業界環境・IT技術が変化していく中で新たに求められるチラシの役割と
チラシを届けるべきターゲット、及びそのニーズを満たすチラシ作りなどを会場の皆様にも参加
いただきながらこれからの「チラシ」について考えます。

◎開催日時
2013年7月4日(木)13:00~ 

◎参加費用
1名 15,000円

◎開催場所
DNP五反田ビル 1階 ホール

◎定員
150名(定員になり次第締め切らせて頂きます)

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詳しいご案内・お問い合わせは下記担当者までご連絡ください。

株式会社アットテーブル

セミナー事務局担当 古川まで

TEL 03-6431-3636

Email furukawa-k10@mail.dnp.co.jp

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自分を知る

2013-06-16 12:49:39 | 日記・エッセイ・コラム

最近良く感じますが、仕事ややり方の指摘を受けて

どううけとめるかが肝心だと思います。

私が若い時は上司の言うことなど全く聞きいれませんでした。

自分の方が結果を残している自負があったからです。

しかしながら自分の成長のためには、仕事の能力だけでなく、人間関係も

重要であり、配慮や人の身にたって考えることが必要だと上司の立場になって

気づきました。私は全く欠けた人間であり、その点を指摘されていたと反省しています。

だからこそ今の人たちにはそのような視点も踏まえ指摘するのですが

各人によって受け止め方が大きく違います。

前向きに受け止める人、聞き流す人、落ち込む人、文句言う人・・様々ですね。

私は仕事もでき、周りにも配慮して、関係を構築できる人になって欲しいのです。

日々自分を鍛えながら、我慢に我慢を重ね、辛抱強く、かつての経験を踏まえながら

取り組むしかないのですが・・・・・しかし根気と根性いりますね。