本日の日経記事。古豪企業の復活。
その中身は稼ぐポートフォリオの転換。
DNPもまさにそう。
出版や商業印刷・パッケージ中心から
電子部品やバッテリー関連、写真関連などに転換。
DNP経営陣の見事な手腕なのだと感じる。
私も所属した商業印刷分野。デジタル化により衰退(転換)しているが
私たちアットテーブルもそこに属する。
幸いなことに現在も成長しているが常に転換を心がけてきたからだ。
これからもっと大きな波が来る。乗り越えられるように準備が必要。
そしてそれらは挑戦からしか創造できない。
挑戦の積み重ねていくことで「事業転換」が結果的に成し遂げられるのだから。