私が会社の風土として残していきたいもの。
一言で言えば「挑戦する気概」だ。
大企業ＤＮＰのベンチャー企業。
いくら業績を誇っても１兆円企業の中ではなくてもよい会社。
その中で１８年間成長＆存続し、ＤＮＰとも関係良好なのはずっと挑戦してきたからだ。
挑戦しつづけることがアットテーブルの最大価値だ。大組織では守りに入り中々できない。
守りに入ったらこの会社の価値はない。常に先頭にいてこそ価値がある。
自分自身も常に挑戦していなくてはならないと気を張ってきた。
ただこの１８年で相当心をすり減らした。もう同じ事はとてもできないと感じるようになった。
だからこそ皆にこのスピリットを伝えてることで残していきたい。
それが私の役割だと考えている。
自分の言葉や発言。
会社が大きくなるにつれ難しくなっていく。
素直に思った事を伝えても、相手は別の意味を考えて違った解釈をしてしまう。
みんなで検討してみて・・・正しいとか違うとか考える前に指示や命令に聞こえてしまう。
これがとてもつらいことだ。そうすると自分も発言をしなくなる。
その悪い連鎖こそが組織の弊害だろう。テレワークが拍車をかけている。
どうしていくべきか・・ずっと考えている。
2022年最後の仕上げ。
今年も会社の業績目標以外、ほぼ年初に立てた個人目標は達成した。
日々の計画と積み上げでしかなかったと思う。
業績については「結果は期末」なので皆におおいに期待してます。
（自分自身はあえて動かないようにしているので・・）
その過程で自ら立てた目標を如何に達成するのか・・を学んでほしい。
諦めた瞬間に終わるし、常に考え続けるから道が拓けるもの。
終わってみれば1年はとても短いように感じるけど、実はとてつもない時間が流れている。
結局は1日1日の過ごし方と考え方。そのことを学んでほしい。
