![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/03/64/c429e7e879e0a45ad0663fb2254e3e23.jpg)
『コンサルティングではないのに、100%売り上げアップを約束できる研修とは?』
現在、メンタルフロー人材研修の特典として、営業研修を実施している、
クライアントさんで、売り上げ単価40%アップの口座開設を営業未経験の、二代目さんが達成しました。
次は、既存のお客さまに対する、単価アップを目的とした、
営業サポート提案に向けた、メンタルフロー営業研修を、実施する予定です。
そこで、まだまだたたき台の段階ですが、どんな方向性で、研修をやっているのか?
研修内容を公開しちゃいます!
興味のある方は、面白がって見てください!
なーんだこんなに簡単な研修なんだとがっかりされるかも知れませんが、
結果にコミットしてやらさせていただいています。
実は、この研修、ワーク形式なのに答えを準備していません!
ですから、このの研修、講師は凄く楽なんです。
ずるい講師ですみません・・・・・(^_-)-☆
以下研修内容・・・
メンタルフロー営業研修 Vol2.0(目的に目を向け限界を設定しない)
1、対80億円企業に対する、営業サポート業務の提案がうまくいかず、
結果が出ないと考えている理由を5つあげてください。
・
・
・
・
・
2、資本、規模、人材、リソースなど、すべての条件に何の制約もない状態なら、
この提案は制約できると思うか?
出来るとすればなぜか、
また、出来ないとすればそれはどうしてか?5つあげてください。
・
・
・
・
・
3、では、逆に今回の提案を必ず通せるであろう企業とはどんな企業なのか?
その規模、業種、資本、リソース、人材、仕組み、など多方面から理由を考えて10項目上げよ。
・規模は? その理由は、・・
・どんなリソースを持っている? その理由は?
・
・
・
・
・
・
・
・
4、今回の営業サポート提案が、受け入れられることによって、
会社にもたらされるメリットはどんなことか?シュミレーションし、
マーケティング、対外的、経営戦略、それぞれについて述べよ。
又、提案先と、当社の関係はどうか?変化があるとすれば、どんな点か?
マーケティグ
対外的
経営戦略
5、当社の他社にない強みを10コ述べよ。
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
6、提案先企業の、企業案内ビデオは確認していると思います。(さらにリサーチしてください)
そこで、この会社が、現在重点的に力を入れている事業をを2つあげてください。
又、この企業さんには、他の企業には無い、伝統的な企業風土が1つあります、それは何か?
7、提案先企業の強みって何だろう?考えられるだけ列挙してください。
8、提案先企業の弱いところ、応援できそうな所ってどんな所?5つあげよ
・
・
・
・
・
今回の営業サポート提案を、提案先に受け入れてもらうため、
一歩でも前に進めるために出来ることを考えられるだけすべてあげよ、
最低10項目以上
『
』
10、今回の提案を受け入れてもらうために出来ることを進める上で、
当社に不足しているものとは、何か?そして、それを手に入れるためには、どうすればいいか?
11、今回の内容をすべてふまえたうえで、簡単にすぐ出来て、一番やってみたい事は何か?
そしてそれは、いつからはじめられるか?、マーケティング11のキーワードに沿って作り上げよ!
誰に・いくつ・何を・誰が・誰と・どのように・誰のために・いくらで・どこで
いつからいつまで・何故
12、今回の研修で気づいたことはありますか?
どうでしたか?
「あんまり簡単なんで、びっくりしたよ!」
と言われそうですが、是非感想をお聞かせいただけると幸せです、ちゃっかり参考にさせていただこうと思っています。 (o⌒-`)b
『え、ところで、売り上げアップを100%約束できる研修と言っていたけれど、
具体的な営業ノウハウが学べるわけじゃないし、これで、何で売り上げがあがるの?」
と、疑問を抱く人も多いと思いますが、違うんです
実はこの研修内容は直接売り上げと関係していないので、たいした問題で、ないんです!
どういうこと?・・・もちろんワークだけでなく、ナンバー2に研修内容を営業というか実践してもらうんですが、・・・
実はこの研修を本当に受けているのは、ナンバー2ではないんです。
小さな会社の売り上げは、誰が中心で作っているのか?
考えていただければすぐに解ると思います。
そうです、本当の研修の対象者は、『社長』です、本人も気づいていないと思いますが、
実は、ナンバー2の実務研修を実施するプロセスで、社長にお願いして実施、決断していただくことが、
多数出てきますが、実はこれが、コンサルティング、コーチングとなるように設計してあって、
詳細は企業秘密ですのでお話できませんが、このことによって、確実に売り上げがアップします。
【チョー楽しいメンタルフローな組織創り】
元気とハイパフォーマンスの両立した組織創りのお手伝い
『起業家マインドを持った優秀な右腕社員を育てることで
社長のビジョン達成を加速する!』
【 右腕創りコンサルタント 】
コンサルティンググループ 大分メンタルフロー研究所 匠
代表 石川 保幸
連絡先 : 携帯電話 090-1366-4882
Email : mflowrabo@gmail.com
ブログ 【チョー楽しいメンタルフローな組織創り】
http://blog.goo.ne.jp/c3421yxy
==============================================
ブログランキングに参加しています、下のバナーを『ぽちっと』クリックしていただけると助かります!(^_-)-☆ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
※コメント投稿者のブログIDはブログ作成者のみに通知されます