おや? なんだろう? おもしろいね~ と自然に笑顔になり、楽しんで取り組みたいですね。 まさしくそれは彩りですね!!

卓越性の探究者、波田野が皆さんに販売戦略・営業手法についてや、コミュニケーションについて思う事をお届けします。

自ら動き出す組織 保育園編45 ~理念、方針、目標~

2018-04-07 07:59:36 | ビジネス
こんにちは、彩りプロジェクトです。

このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。



そのような状況は歓迎すべきである。

しかし、肝心な教育者側はどうであろう。

すでにコンテンツベースで形作られて形成されているのである。

改善するには、相応の刺激が必要であり、本人の意思がとても重要だ。

柳は後で知ったのだが、星野のアプローチの中には、これらの要素を含んでいた。

「単なるスキルの向上だけではなく、背景となっている考え方は何か?」

「自分の常識は非常識と考えた方が健全である」

「我々はどう進んできて、これからどこに向かうのか?」

などをふんだんにちりばめながら構成されていた。

「理念、方針、目標が一丁目一番地となる」

星野は、額に入った言葉にせずに、額から取り出して、自分たちの中心におこうと言っていた。

このことの意味するものは大きく、気付く事のできた保育士はその後の成長が見違えるようになった。

「生きる力を育み、ともに育つ」

一部の保育士からは「生きる力を育み、ともに育つ」を実践する保育士が出て来た。つまり、判断基準となったのである。

自分の対応は、「生きる力を育み、ともに育つ」にかなっているのかを、自問自答出来るようになったのである。

このようになると、自分の価値観は少し横においておける。

そうする事で、新たな発想が湧いてくるものである。

我々は働く際に、自分の都合を持ち込んでしまう。

しかしこれでは最高の価値を提供する事は不可能になる。

相手に感動を与える事が出来ないからである。

自分の都合は相手には簡単に見透かされるからである。

(続く)



「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。


保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール info@irodori-pro.jp

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お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/

成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣 





現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は20万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。

なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。

金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。

「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。

「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。

※このような方(会社)におすすめです。(中小企業庁資料より)

・ここのところ、資金繰りが不安定だ

・よくわからないが売上げが減少している

・自社の状況を客観的に把握したい

・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい

・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

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