こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。
一つのトラブルを乗り越え、しかも色々な意味でチャンスへと変えられた事に気付いた柳は少しリーダーの面白さを感じていた。
しかし、そんな柳の慢心をいさめる新たな事件が起こった。
ベテランの酒井が腰痛を起こして保育園を休み始めたのだった。
保育士は子供を抱いたり、一緒に遊んだりと体を酷使する事が多く、慢性的な腰痛を発症する保育士も少なくない。
６０歳で定年になるとは言え、最後まできちんと勤め上げることはとても難しい職種でもあるのである。
酒井も体調不良を理由に子供と触れ合わずに事務仕事を保育時間にすることが増えてきた。
「う～んこれは困ったな」
柳はクラスの先生方の雰囲気が悪くなっているのを敏感に感じ取った。
言葉にならない不満が少しずつ積みあがっているような感じだった。
柳は、「体の悪い酒井の気持ちもわかるし、その分周りがフォローに回らねばならない事による業務過多での不満もわかるし・・・。」と板挟み状態となってしまった。
そんな所、普段はあまり意識していなかった外部保育研修の中で、職員の時間割である日課表を使う方法を学ぶ機会があった。
渡りに船と思い、早速自分のクラスにも取り入れる事にした。
すると、ルールを伝えやすいツールだった為に、職員間の連携がスムーズになってきた。
柳は思った。
「まだまだ学ばなければならない事がいっぱいあるな～。でも・・・私が困った時にはいつも周りが助けてくれるっていう状況に感謝しなくちゃ。いつも皆さんありがとうございます。これからもよろしくお願いします。」
日々学びであり、ゴールの無い仕事をしている事を感じた柳であった。
（続く）
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
→ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。
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少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。
一つのトラブルを乗り越え、しかも色々な意味でチャンスへと変えられた事に気付いた柳は少しリーダーの面白さを感じていた。
しかし、そんな柳の慢心をいさめる新たな事件が起こった。
ベテランの酒井が腰痛を起こして保育園を休み始めたのだった。
保育士は子供を抱いたり、一緒に遊んだりと体を酷使する事が多く、慢性的な腰痛を発症する保育士も少なくない。
６０歳で定年になるとは言え、最後まできちんと勤め上げることはとても難しい職種でもあるのである。
酒井も体調不良を理由に子供と触れ合わずに事務仕事を保育時間にすることが増えてきた。
「う～んこれは困ったな」
柳はクラスの先生方の雰囲気が悪くなっているのを敏感に感じ取った。
言葉にならない不満が少しずつ積みあがっているような感じだった。
柳は、「体の悪い酒井の気持ちもわかるし、その分周りがフォローに回らねばならない事による業務過多での不満もわかるし・・・。」と板挟み状態となってしまった。
そんな所、普段はあまり意識していなかった外部保育研修の中で、職員の時間割である日課表を使う方法を学ぶ機会があった。
渡りに船と思い、早速自分のクラスにも取り入れる事にした。
すると、ルールを伝えやすいツールだった為に、職員間の連携がスムーズになってきた。
柳は思った。
「まだまだ学ばなければならない事がいっぱいあるな～。でも・・・私が困った時にはいつも周りが助けてくれるっていう状況に感謝しなくちゃ。いつも皆さんありがとうございます。これからもよろしくお願いします。」
日々学びであり、ゴールの無い仕事をしている事を感じた柳であった。
（続く）
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
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HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
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