◆【きょうのおすすめ】 ユーチューブで学ぶ「“真”のプロコンサルタント成功法」

◆【きょうのおすすめ】　ユーチューブで学ぶ「“真”のプロコンサルタント成功法」

「お節介焼き経営コンサルタント」が、経営やコンサルティングに関する情報だけではなく、日常生活に役に立つような情報、旅行や写真などの会話を潤滑にするために情報などもお届けしています。

　それらの中から、直ぐにお役に立つような、選りすぐりの情報を中心にご紹介して参ります。

　「ユーチューブで学ぶコンサルタント成功法」を映像で、経営コンサルタント４０年余の経験から、わかりやすく解説しています。

　経営環境の先行きが見にくい時代です。このような時に、従来の延長線上で経営をしていては、大きな成果は望めません。

　「生兵法は怪我のもと」という諺があります。自分達だけで知恵を絞るだけでは、企業の変革に繋がるような発想にはなかなか繋がらないでしょう。

 

　このような時代に、外部ブレインを活用できる経営者の発想が求められます。

 

　この様な時代こそ、「“真”のプロコンサルタント」が求められます。

 

　“真”のプロコンサルタントをめざし、成功するためのツボを、ユーチューブで感じ取ることができます。

 

　「コンサルタントのためのコンサルタントとして、営コンサルタント歴４０年余の経験から、わかりやすくお話しています。

 

　単なる「知識や情報」としてお届けするのではなく、【心 de 経営】という考え方を感じ取って頂くことが目的です。

 

　知識や情報という視点で、このビデオを見ますと、「そんなことは知っている」という感想を持たれる方が多いかと思います。

 

　私が、４０年余の経営コンサルティング経験から何をうったえたいのか、それを感じ取って頂くことが、単なるプロコンサルタントになるのではなく、“真”のプロコンサルタントとして成功に繋がると信じています。

 

 

日本経営士協会を知る
GLCN001-01	【心 de 経営】　を実践に活かす	６分
GLCN010-00	日本経営士協会の理念	８分
GLCN010-01	日本経営士協会の行動規範「共業・共用・共育」	８分
プロコンサルタントの思考法
GLCN010-15	“真”のプロの思考法「目的と手段」	８分
GLCN-330-01	共通目標・共通認識・共通行動で全社一丸のベクトル合わせ	7 分
GLCN310-01	共用智の蓄積で企業の基礎力強化「蓄積は力なり」	7 分
管理会計再入門
GLCN101-15	管理会計再入門序章Ⅰ　スムーズな導入と更なる活用	１０分

 

 

 

【お節介焼き情報】　バックナンバー

 

■【経営士ブログ】2-６ 日本経営士協会 企業経営経験者の入会・資格取得法

■【経営士ブログ】2-６　日本経営士協会　企業経営経験者の入会・資格取得法

日本経営士協会は、戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨を受け、日本公認会計士協会と母体を同じくする、日本で最初にできた経営コンサルタント団体です。 　プロのコンサルタント集団であるとともに、プロのコンサルタントを育成する団体でもあります。 　経営やコンサルティングに関する情報はもちろんのこと、その他のジャンルについてもお届けします。 　経営やコンサルティングの参考にされたり、話材の一つとしてお使いくださったりしてくださると幸いです。     企業経営経験者の入会・資格取得法 　ときどき「社長をやっているけど、自分でもコンサルティングに興味があるのですが入会できますか？」というようなご質問を受けます。もちろん、入会もできますし、所定の手順を踏むことにより資格取得も可能です。 　経営士・経営士補の資格取得をするには、５つの入口があります。 　企業経営者・管理職として永年ご苦労されている方や経営企画室・戦略企画室等で経営企画や戦略立案等に携わっていた方、証券アナリストなどの経験者には、一般的な入会とは異なる入会や資格取得の門戸が開かれています。 　日本経営士協会は、経験・実力・実績を重視した審査方法を採用しています。 　永年の経験がある方々が、受験勉強を一から始めて資格取得をするのは、社会的損失と考えます。 　この方法は「特別推薦制度」と申し、審査や入会手順の方法が他の入会・昇格審査と異なります。 　原則として、当協会会員による推薦が必要ですが、必ずしも推薦者がいなくてもこの方法が適用されることもありますので、お問い合わせ下さい。 【　注　】 　特別推薦制度は、入会や資格取得をお約束するものではありません。 ■　企業経営の経験がある社長・取締役 　概ね２０年以上の企業経営に携わってこられた方は、経営士・士補への特別推薦制度を利用することができます。 　原則として、経営士補への特別推薦となりますが、経験の度合い等により経営士への道が拓かれていますので、判断にお困りの場合にはご相談下さい。 　　>>　入会前相談窓口 　　>>　特別推薦制度利用の入会・資格取得 ■　管理職経験者 　企業の管理職の経験が長い人は、経営士・士補への特別推薦制度を利用することができます。 　原則として、大企業で課長以上の管理職経験が１０年以上、中小企業ですと１５年以上ですと経営士補への特別推薦が目安です。 　特定の部署で２５年以上の経験がありますと、経営士への特別推薦となることもありますが、希なケースです。 　経験の度合い等により異なりますので、判断にお困りの場合にはご相談下さい。 　　>>　入会前相談窓口 　　>>　特別推薦制度利用の入会・資格取得 ■　経営企画室・経営戦略室・企業内コンサルタント等経験者 　企業内で経営戦略的な部署での経験が長い人は、経営士・士補への特別推薦制度を利用することができます。 　原則として、大企業の企業企画室等での経験が１０年以上ですと経営士補への特別推薦が目安です。 　２５年以上の経験がありますと、経営士への特別推薦となることもありますが、希なケースです。 　経験の度合い等により異なりますので、判断にお困りの場合にはご相談下さい。 　　>>　入会前相談窓口 　　>>　特別推薦制度利用の入会・資格取得 ■　証券アナリストや経理財務部門で企業分析等経験者 　永年証券アナリストや企業内で経営分析等を経験されている方には経営士・士補への特別推薦制度を利用することができます。 　原則として、その経験が経験が１０年以上ですと経営士補への特別推薦が目安です。 　２５年以上の経験がありますと、経営士への特別推薦となることもありますが、希なケースです。 　経験の度合い等により異なりますので、判断にお困りの場合にはご相談下さい。 　　>>　入会前相談窓口 　　>>　特別推薦制度利用の入会・資格取得 　  　経営コンサルタントの資格制度　　. 　入会時の会員種の決め方　　. 　入会・資格取得するには 　入会に必要な書類 　経営者・管理職等が入会・資格取得するには 　コンサルティング経験者の特例 　入会・資格取得の諸費用 　審査結果発表と承認後の手続 　入会手続き後の準備 　経営コンサルタントへの道    経営者・管理職の皆様　コンサルタントの先生方 　日本最古の経営コンサルタント団体・日本経営士協会とは   　資格取得についてや入会の手続等   　コンサルタントへの依頼、講師捜しに関する情報   　コンサルタントとして成功するための各種情報   　経営や管理などに関する各種有益情報   　経営コンサルタントによるセミナー   　お問い合わせや入会・資格取得のお申し込み   　会員専用のＩＤ／パスワードが必要です

■【話材】 話したくなってしまう情報源 ユーチューブで学ぶ「“真”のプロコンサルタント成功法」

■【話材】　話したくなってしまう情報源　ユーチューブで学ぶ「“真”のプロコンサルタント成功法」

「お節介焼き経営コンサルタント」が、経営やコンサルティングに関する情報だけではなく、日常生活に役に立つような情報、旅行や写真などの会話を潤滑にするために情報などもお届けしています。

　それらの中から、直ぐにお役に立つような、選りすぐりの情報を中心にご紹介して参ります。

　「ユーチューブで学ぶコンサルタント成功法」を映像で、経営コンサルタント４０年余の経験から、わかりやすく解説しています。

　経営環境の先行きが見にくい時代です。このような時に、従来の延長線上で経営をしていては、大きな成果は望めません。

　「生兵法は怪我のもと」という諺があります。自分達だけで知恵を絞るだけでは、企業の変革に繋がるような発想にはなかなか繋がらないでしょう。

 

　このような時代に、外部ブレインを活用できる経営者の発想が求められます。

 

　この様な時代こそ、「“真”のプロコンサルタント」が求められます。

 

　“真”のプロコンサルタントをめざし、成功するためのツボを、ユーチューブで感じ取ることができます。

 

　「コンサルタントのためのコンサルタントとして、営コンサルタント歴４０年余の経験から、わかりやすくお話しています。

 

　単なる「知識や情報」としてお届けするのではなく、【心 de 経営】という考え方を感じ取って頂くことが目的です。

 

　知識や情報という視点で、このビデオを見ますと、「そんなことは知っている」という感想を持たれる方が多いかと思います。

 

　私が、４０年余の経営コンサルティング経験から何をうったえたいのか、それを感じ取って頂くことが、単なるプロコンサルタントになるのではなく、“真”のプロコンサルタントとして成功に繋がると信じています。

 

 

日本経営士協会を知る
GLCN001-01	【心 de 経営】　を実践に活かす	６分
GLCN010-00	日本経営士協会の理念	８分
GLCN010-01	日本経営士協会の行動規範「共業・共用・共育」	８分
プロコンサルタントの思考法
GLCN010-15	“真”のプロの思考法「目的と手段」	８分
GLCN-330-01	共通目標・共通認識・共通行動で全社一丸のベクトル合わせ	7 分
GLCN310-01	共用智の蓄積で企業の基礎力強化「蓄積は力なり」	7 分
管理会計再入門
GLCN101-15	管理会計再入門序章Ⅰ　スムーズな導入と更なる活用	１０分

 

 

 

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