マネジメントの技法だけど，昔から知られているのが経営工学でしょ．管理工学っていう言い方をしたり，最近では経営システム工学っていう名称にしたり，まあココイラが看板の表示．
もちろん，エンジニアリングを強調しなければ，管理科学，経営情報科学などとも使っていて，こっちは文系として位置づけているとこが多いの．
で，マネジメントの技法だけど，要は文理融合の分野で，ツールとして数理，情報で組み立てる，そんな状況なの．
だけど，対象はヒト・モノ・カネ，で，要はこれらが複雑に絡んだ組織，社会なの．大きく見れば人間・社会ってなって，個人的にはそんな言い方が好きだけど．だから，技法と言っても，数理や情報だけじゃ不完全で行動科学や経済学，文化，歴史などの諸々の学問も使う必要があるの．
で，目的を問題解決に絞るのがマネジメント技法だから，逆に対象の条件や特性などに制約を設けて，その解法を構成して目的を達成することに・・・そうなると，わざと狭く捉えて・・・例えば数理だけにってなるの．
対象の複雑さを見抜いて，そこに横たわる諸々の学問を意識・理解できる，そんな能力を備えながらも，解決のために数理．情報に落とし込んで問題を処理する，そんな感じかなー．
対象に入り込んでも目的を見失わない，ココイラは実践を通して鍛錬するしかないの．だけど，教養がないと対象，すなわち人間・社会をきっちり描けない，そんなことでもあって，その描いた構図をさらにモデルに削り込んで・・・という思考もできないでしょ．
その一方で，ツールの開発って抽象的な論理を具現化にする腕が必要で，数学の力量って重要．数学が使いこなせないと・・・何も解決できないの．
実は，こういった頭の中での創造だけど，テクニックだけじゃなく，生き方，世間との係わり，人との関係などなど・・・いろいろなものが影響している，そんなことかと．
で，マネジメントの技法のアタリ，個人的にはオモシロイ，ということかなー．もちろん，解かないといけない問題はいっぱいあって，この先の社会のことも気になるのだけど・・・でも，自分の気ままさも大切にするのも必要でしょうよ．
がんばりましょう．
もちろん，エンジニアリングを強調しなければ，管理科学，経営情報科学などとも使っていて，こっちは文系として位置づけているとこが多いの．
で，マネジメントの技法だけど，要は文理融合の分野で，ツールとして数理，情報で組み立てる，そんな状況なの．
だけど，対象はヒト・モノ・カネ，で，要はこれらが複雑に絡んだ組織，社会なの．大きく見れば人間・社会ってなって，個人的にはそんな言い方が好きだけど．だから，技法と言っても，数理や情報だけじゃ不完全で行動科学や経済学，文化，歴史などの諸々の学問も使う必要があるの．
で，目的を問題解決に絞るのがマネジメント技法だから，逆に対象の条件や特性などに制約を設けて，その解法を構成して目的を達成することに・・・そうなると，わざと狭く捉えて・・・例えば数理だけにってなるの．
対象の複雑さを見抜いて，そこに横たわる諸々の学問を意識・理解できる，そんな能力を備えながらも，解決のために数理．情報に落とし込んで問題を処理する，そんな感じかなー．
対象に入り込んでも目的を見失わない，ココイラは実践を通して鍛錬するしかないの．だけど，教養がないと対象，すなわち人間・社会をきっちり描けない，そんなことでもあって，その描いた構図をさらにモデルに削り込んで・・・という思考もできないでしょ．
その一方で，ツールの開発って抽象的な論理を具現化にする腕が必要で，数学の力量って重要．数学が使いこなせないと・・・何も解決できないの．
実は，こういった頭の中での創造だけど，テクニックだけじゃなく，生き方，世間との係わり，人との関係などなど・・・いろいろなものが影響している，そんなことかと．
で，マネジメントの技法のアタリ，個人的にはオモシロイ，ということかなー．もちろん，解かないといけない問題はいっぱいあって，この先の社会のことも気になるのだけど・・・でも，自分の気ままさも大切にするのも必要でしょうよ．
がんばりましょう．
貝瀬徹 （兵庫県立大学） @tetsu81