品質だけど，これの向上のために創造的なマネジメント展開をする，ココイラって重要でしょ．で，品質マネジメントの人材育成に興味があるの．
実は，Engineering Leadership という言葉なんだけど，アメリカなんかでは流行って？いて，あちこちでコレのプログラムが立ち上がっているの．日本では技術経営っていう言葉が浸透してきているけど，要はエンジニアリングの事業を経営できる人材育成，このアタリが経済の活性化では重要という認識があるからなの．
だから，シリコンバレー，この周辺だけでなく，アメリカ全体ではものづくりへの自信って感じられるでしょ．で，そういった自信を支えているのがEngineering Leadership の浸透でもあるかなーと．日本は製造業の復活を目論んでなんだけど，その裏には自信を取り戻したい，そんなことが強い意識としてあるかなーと．
で，そんな状況を踏まえた上で，品質の重要性，そしてコレの広がりの必要性を感じていて，もっと強化したい，そんな気分なの．こういう言い方をすると，品質マネジメントはEngineering Leadershipや技術経営に含まれる一部のように感じられるけど，実はその逆を考えているの．
で，品質マネジメントを実際に経験するとわかってくるのだけど，経営そのものの本質，そんな思考って正しいって感じるの．まあ，例えばトヨタを理解するにはこの概念が重要でしょう．品質を経営の本質にして，これに合わせて全てをリンクさせている，そんな解釈もできるでしょ．
もっともっと品質の重要性を知って欲しいし，そもそも技法を身につけるのだって膨大で努力が必要．まだまだ技法開発は必要だし・・・
がんばりましょう
貝瀬徹 （兵庫県立大学） @tetsu81