経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

達成の大切さ

2013-02-27 08:28:59 | 日記
卒業までに何かを達成する,そんな感覚って大切なんじゃないかと.何か身につけて,そして,その後はそれを活かして・・・.

最近,料理人の方とか美容師の方とか・・・プロの腕を若い頃に修行して,その後も腕を磨いて,それで経営者になって・・・というプロセスに興味あるの.何しろ,洞察力の鋭さってどう得たのか,そんなことを知りたくて・・・.

で,大学とかだけど,何も基盤を身につけない,そんなのって損のような.料理人や美容師の方であれば腕を磨く手前で挫折したようなものでしょ.で,案外,今だけど,こういった学業の修行の過ごし方を評価の対象としている,そんなことを感じているの.特に,学生さんの就職とかだけど.コストをかけて何も達成を見せられられない,そんな状態って,やはり厳しく評価される,そんなことかなーと.

こういった裏側には,若い頃に何かでプロの腕を磨いて,それを活かしてビジネスとかで活躍,という昔ながらの正統的なやり方の大切さが認識されてきているからかなー.知的な専門で同じようなことを指すなら,やはり,重要なプロセスを踏襲して・・・ということかなーと.要は,大学でしっかりお勉強して・・・士業目指すなら,若いうちに合格とか.

こういうのって,やはり大切だと思っているの.

がんばりましょう.


システムズ・データ

2013-02-27 03:41:11 | 日記
システムズ・データなんだけど,これをきっちり体系化して,そして経営技法として位置づける,そんなことを考えているの.

もともと,論理思考のことをじっくり考えていたら,システムズ・アプローチを再認識して,さらにデータとの融合が気になって,それで,この名称に.

妙な言葉だけど,でも,オリジナルだと思うし,まあ,これの技法開発を構築して・・・,それで,何か創れるかなーと.まあ,そんなこんの感じなの.

がんばりましょう.

2月26日(火)のつぶやき

2013-02-27 03:18:17 | 日記

インターナショナル・マネジメント,能力としてココイラを向上させないと,やはり流れに乗れない,そんな気が・・・,特に中高年の方々.もちろん,しっかり物事を考える術と経験を身につけて,価値を育む,そんなことを担う創造的な若者の方々にはもっと期待しているの.まずは,創造の意欲が大切なの


階層モデルの推定にフィルタリングを使うのって,ベイズにベイズを被せる感じで,構造が気になるの.だけど,非線形,これの解決に到達しないと意味がないでしょうし.オプション理論と絡めないと,どうも先に行かないけど,でも,コレを狭く見るだけしかできないと,オリジナルにならないの.