経営意思決定だけど、ビジネス・パーソンなら常に鍛える必要があるでしょ。
情報からの問題設定、ここいらの仕掛けが気になっているところなの。データからのモデル形成、そんなアルゴリズムの構成が必要かなーと。例えば、財務データから問題の推論を行って、その問題に関する解決案も提示する、そんな計算方法って重要かなーと。
で、こういう方法の組み立ての裏側では、経営って何か?ってことの追求があって、それと同時にデータとの関わりを推察する、ということに。
このあたりの推論を考えたいのだけど・・・。市場リスクを広く捉えて、ココイラで考察かなー。
頑張りましょう。
情報からの問題設定、ここいらの仕掛けが気になっているところなの。データからのモデル形成、そんなアルゴリズムの構成が必要かなーと。例えば、財務データから問題の推論を行って、その問題に関する解決案も提示する、そんな計算方法って重要かなーと。
で、こういう方法の組み立ての裏側では、経営って何か?ってことの追求があって、それと同時にデータとの関わりを推察する、ということに。
このあたりの推論を考えたいのだけど・・・。市場リスクを広く捉えて、ココイラで考察かなー。
頑張りましょう。