経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

金融の知識

2014-03-31 18:15:32 | 日記
金融だけど,やはりコレの知識って大切でしょ.

金融の経済学,そして金融市場,さらに金融の意思決定法などの知識をきっちり頭に詰め込んでおかないと,ビジネス・パーソンとして高度な専門を扱えない,そんなことかと.

頑張りましょう.

揺らぐ企業

2014-03-31 06:59:02 | 日記
ストラテジーが安直だと,自分を無くす,そんなことに.揺らぐ企業さんだけど,こういう状態になって衰退してしまう,そんなことってあるかなーと.

改革って重要だけど,基盤を活かさないと,結局,ダメになって・・・.個人も同じように思えていて,やはり,人も組織もコアを活かすのって大切なんじゃないかと.

特性や個性を無理せずに活かす,そんな気持ちを持続させていないと,周りにのまれて,大切なものが失われて・・・.やはり避けないと.

頑張りましょう.







コアのスキル

2014-03-31 06:47:00 | 日記
コアのスキルだけど,とても大切って思っているの.若い頃にしっかり身につけて,それを糧にして・・・そんなことが良いかなーと.
もちろん,歳をとっても,コアをしっかり身につけることってできるでしょうけど・・・.それに,コアって展開して発展の源にならないと意味がないし.

鍛錬を続けて,それを活かして・・・という単調なことだけど,でも,真摯に向き合わないと自信にならないし・・・.

頑張りましょう.







実践マネジメント

2014-03-31 06:13:14 | 日記
人と組織だけど,コアを大切にしながら展開して発展する,こんな状態が続くのって大切でしょうよ.だけど,世の中の変化をきっちり捉えながら,ストラテジーを創成しないと,上手く行かないの.こういった実践マネジメントのマインドを素直に理解して,術を身につけるのって大切かなーと.

要点は,将来価値の形成が予測できて,それを現在に戻したときにプランがきっちり理解されるか,そんな価値の概念を上手く使うことが重要.もちろん,リスクをしっかり推測して,コレの対策も検討されないと,価値にならないの.

お粗末な結末,コレを避ける知力と術,そんなものが実践マネジメントかなーと.


頑張りましょう.




3月30日(日)のつぶやき

2014-03-31 03:54:57 | 日記

少し悩んでいた問題の解法が突然浮かんだ,今ってその瞬間なの.ただ,考え方を裏から捉えるだけに変えただけなのに,凄くすっきりした感じなの.アイデアってこういうことなんだけど,でも自分で苦労して見つけ出すのが大切かなーと.何事も自分の責任で行って,結果も自分で受け入れて,でも常に前進