1つの節目

長らく役所を待たせていた「旅行業」の申請がやっと終わった。
よくよく調べると、会社の新事務所はとっくに登記が終わっていたが、工場や旧の事務所と家屋番号違いであったため見落とされていた。
こんな単純なことがもとで、社内で少しゴタゴタもし、大切な申請がずいぶん遅れてしまった。
県の担当者には重々謝って審査をお願いしてきた。
とりあえずは、進めてきたことの1つには区切りが付いてほっとしている。

「旅館業」の申請はまだまだ時間がかかる。
私の持つ資格は旅行業には関係があるが、旅館業とはまったく無関係である。
何となく関連しているということで、ついでに私が関わっているに過ぎない。
旅館業に関しては、入社後にゼロから勉強したということである。
私がいなくても進められていたはずだが、と今からぼやいても仕方がない。
まだ申請までの前段階という状況だが、これから何をどうすればよいかという中身は何となくイメージできるところまで来た。

ここ数日書いているように、役所を相手にして物事を進めるには、順番に従ってやるよりほかはなく、それなりの時間もかかる。
会社がいくら早くやりたいと暴れても、相手のあることは動かしようがない。
直属の上司は、早く始めたい気持ちばかりで、私がわざわざ外に出て裏付けを取ってきた段取りに納得せず、「違う方面からアプローチできないか」などと聞いてくる。
役所を相手にして「裏ワザ」的な方法があるとは思えないし、「違う方面」といってもいったいどこなのか、理解に苦しむとはこのことだ。
施設の所有者だからといって、ウチが偉いわけではない。
関連の業者さんにいらぬプレッシャーまでかけて仕事をしてもらっても、長期的には会社のためにならないことが全然分かっていないのは悲しい。

今日、これから一緒に担当してくれるメンバーが現場を見に行ったが、冗談半分で「ウチで始めるのは無理ではないか」と言っていたのでおかしかった。
規模から言っても、そうそう簡単に始動はできないことを分かってもらえたと思う。

投資を早く回収したい気持ちは分かるが、性急に始めても早晩行き詰まるのは目に見えている。
もともと観光や旅館という業種は「儲からない」ことは誰でも知っている。
それを踏まえた上で、少しでも利益が出るように対策を練る時間も当然必要ではないか。
焦りから来るモラルハザードがいちばん怖い。
上層部の暴走を監視し、くれぐれも違法行為だけはさせないようにするのが、私を含めた周りの役目なのだろう。