非営利組織経営＆自転車＆弁当箱

週末、非営利組織経営を読破。

ドラッカーの思想の流れ。

なぜ非営利組織に最後行き着いたかなど。

ドラッカーは、たぶん営利組織の限界を補完

する組織が、非営利組織体だと考えたのだろう。

資本主義そのものがどうなの？といえない

立場でもあったのかもと勝手に解釈。

バーナードの理論から、非営利組織の存在意義を

明らかにするあたりは、説得力がある。

あと、非営利組織は、営利組織のカウンターカルチャー

だとのニュアンスがところどころ。これは、けっこう

的を獲てるような気がする。共生可能なのか？

カオスな状況をどう整理するか？その辺だろう。

根本問題は。

週末に、長男の１６インチの自転車到着。

あと、幼稚園に持参する弁当箱が4つも。

きょうは、弁当食べる練習するらしい。

朝から弁当箱あけて、ママに怒られていたが。