週末、非営利組織経営を読破。
ドラッカーの思想の流れ。
なぜ非営利組織に最後行き着いたかなど。
ドラッカーは、たぶん営利組織の限界を補完
する組織が、非営利組織体だと考えたのだろう。
資本主義そのものがどうなの?といえない
立場でもあったのかもと勝手に解釈。
バーナードの理論から、非営利組織の存在意義を
明らかにするあたりは、説得力がある。
あと、非営利組織は、営利組織のカウンターカルチャー
だとのニュアンスがところどころ。これは、けっこう
的を獲てるような気がする。共生可能なのか?
カオスな状況をどう整理するか?その辺だろう。
根本問題は。
週末に、長男の16インチの自転車到着。
あと、幼稚園に持参する弁当箱が4つも。
きょうは、弁当食べる練習するらしい。
朝から弁当箱あけて、ママに怒られていたが。
ドラッカーの思想の流れ。
なぜ非営利組織に最後行き着いたかなど。
ドラッカーは、たぶん営利組織の限界を補完
する組織が、非営利組織体だと考えたのだろう。
資本主義そのものがどうなの?といえない
立場でもあったのかもと勝手に解釈。
バーナードの理論から、非営利組織の存在意義を
明らかにするあたりは、説得力がある。
あと、非営利組織は、営利組織のカウンターカルチャー
だとのニュアンスがところどころ。これは、けっこう
的を獲てるような気がする。共生可能なのか?
カオスな状況をどう整理するか?その辺だろう。
根本問題は。
週末に、長男の16インチの自転車到着。
あと、幼稚園に持参する弁当箱が4つも。
きょうは、弁当食べる練習するらしい。
朝から弁当箱あけて、ママに怒られていたが。