経営支援の目的は詰まるところ成果を如何に出すか。そのために重要箇所を分析するパレートの法則を使用する。いくら何でも全てを総点検し、問題点を摘出し改善にこぎつけるにはパワーもだが時間的にも無理だからだ。
｢効率的に成果を出すには、収益のうち８割を生み出している２割に集中すること｣
ＡＢＣ分析や各種の加工分析データからその重要なポイントを導き出す。僅かなＡやＡＡランクがどれだけ業績に貢献しているのか明白にわかる筈だ。盲滅法ではなく出力されたあらゆるアウトプットデータをどう使い熟し応用することで成果が得られるのだ。
