元ソニー社長の平井さんのお言葉。
「人として正しいこと」。
私は社長として、そして人としても
社長があるべき姿は
「会社の為に仕事（判断）をする」ことだと思う。
対義語は社長が
「自分の（欲）為に仕事（判断）をする」ということだ。
いわゆる「オレオレ」。世の中、後者社長（リーダー）がどれだけ多いことか・・・。
一方で残念ながら前者は会社のほとんどの人には理解されない。
多くの人が「自己利益だけ」を追求するからだ。
そして会社の為の判断は「恨まれる」。悲しい実態だ。
それでも私は社長としても人としても正しくありたい。
いつかわかってくれれば・・と願っているけど
それが社長の使命だと考えている。
大組織での仕事に関わると感じる事。
各階層での情報認識の違い。役割分担の不明確さ。
そしてそこから起こる「やり直し」「繰り返し」。
日本は責任の所在をはっきりしないから起こる。
そしてその裏には「権限を与えていない」という事実がある。
権限を持っている側が無自覚であるのが本当の問題だ。
ただそこにも低い報酬故、長く続けたいという事実もある。
右肩上がりの経済成長、終身雇用ならではのさびれた実態が現実にある。
そこを変えていくにはどうたら良いか、本当に時間はない。
何度かこのブログにも記してきましたが我が家の家電はほぼPanasonic。
ＴＶ・ＨＤ・エアコン・冷蔵庫・洗濯機・オーブンレンジ・掃除機
美顔器・ドライヤー・電動自転車などなど・・。
耐久性が高くデザインも気に入っており、満足しておりました。
それが先日の事業改変のニュース。ＴＶは撤退検討？！。
いくら品質のよいものを作っても、価格そしてとがった機能性という昨今の潮流には抗えない。
時代の流れを感じます。日本衰退の代表事例になってしまうのか？
本日の日経で構造改革が支持され株価は上昇しているそうです。
ただ私のような商品のファンは本当に残念です。
そして見事な復活を願っています。
昨日は大変お世話になったお客様との会食。
私の生まれ育った横浜・関内をご案内しました。
ＤＮＰ営業時代から通った「ＹＯＵ」さん。
ダイニングバーYOU （diningbar you ） - 関内/居酒屋 | 食べログ
日本全国様々なお店に行きましたが、こちらほどお酒の勉強になるお店はありません。
今回も同じお酒でも年度によって違うこと、様々な酒ストーリーなど学びました。
写真取り忘れましたが料理も美味しく、特にクジラは絶品です。
お客様にも大変喜んでいただけました！！
自らが動いて成果を残す。実は簡単？なことだ。自分次第なのだから。
本当に難しいのは人に動いてもらい成果を残すことだ。
社長業そのものといえるが、体制移行を模索する中で本当に痛感した。
その結果は本当に悔しいし、情けない。
ただいつも言っているがこの試練から学び、次に勝つことだ。
そのことだけがこの試練を経験値に変えることができるのだから。
