私の会社に対する想いは「会社は人がすべて」ということ。
一番大事にしているのは、その人たちが会社の方向性にそった仕事を腹落ちしてできているか？ということ。
いいかえればやりがいを持って仕事をしてくれているか？ということ。
採用活動でも一番大切なのは「その人がアットテーブルの方向性・風土にあっているか」です。
スキル・経験はその次だと考えています。
社長に必要なのはビジョンですが
その次に「人」を選ぶ、巻き込む、引き寄せる能力だと思います。
そしてその為にはビジョンを明確にして伝えつづけることが必要です。
その伝えた中から共感していただいた「何か」でつながり、一緒に活動できればと常に考えています。