大変険しい山脈を登っている今期ですが
ほんの少しづつですが、かすかに光が見えてきました。
私たちは懸命に頑張るしかないのですが
一歩づつ真摯に取り組んでいればきっと
その少しの積み重ねが、大きな成果になるはず。
その気持ちを持ち続けられるか。
そこが一番大事なのだと思う。
とにかくやってみる。動く。迷ったら進む。
新サービス、新技術、ＤＮＰ連携、ブランディング、ＡＩ化、積極採用などなど。
厳しいこの状況を打破するには、動くしかない。
でも焦ってはダメだ。あと絶対に既存のお客様対応を疎かにしてはならない。
私たちはお客様に評価をいただくことで存在していることを忘れてはならない。
業績のために働くのではなく、自分たちの鍛錬として課した目標。
これをクリアしつづければ実力がつく。結果、もっと社会貢献できる会社となる。
企業理念、お客様への感謝これだけは忘れてはならない。
その上で真摯に動く。
2017年度の業績が確定しました。
おかげさまで数字的にも内容的にも大変良い結果となりました。
皆様、誠にありがとうございます。
しかしながらすでに今期は始まっており、残念ながら極めて厳しい状況にあります。
高い目標に激増する販管費と将来への投資案件。
だから私の頭の中は常にどうしたら業績達成できるのか、のみ。
しかも数字遊びでない、企業理念とビジョンにそった仕事で。
毎日、苦しいです。毎日、吐きそうです。毎日、逃げたいです。
ただ昨年も一緒だったはず。信念を持ち、逃げずにどうにかしてきた。
今期もやるしかない。あと３５２日ある。
今までの、前期で見通しをつける勝ちパターンを実現したい。
そう考えると時間はなく、毎日が勝負。
今までの取り組みを信じて、とにかく信じて邁進するのみ。
準備・設計・実行・改善。愚直にし続ける。
年々重圧は高まるが、全員で取り組めばやれるはずだ。
絶対できる。絶対やり遂げる。
先日、評価について私見を述べましたが、その続きです。
https://blog.goo.ne.jp/attable/e/5f264b170a52dcb1219c57cb78392d5e
先日書いたように私は長い間、結果を残しても評価されないということにずっと悩んできました。
それ故、他の人にそんな思いはさせたくないと、強く強く願っています。
だからアットテーブルでは成果を残した人はどんどん昇格・昇給させる。
だから目標を明確にする。基準は「利益」か「価値創造」。
ここを明確にした評価をこころがけている。そしてその人にもっと伸びてもらいたい。
ただこのサイクルを維持するためには、会社業績が伸び続けなくてはならない。
その基準が１２０％であるということ。これが達成できなければ、上がるのも早い分、落ちる速度はもっときついものになる。
つらいけど世の中は公平。良い部分と悪い部分は表裏一体。
もちろん、いずれ転換点はやってくる。でもまだまだ先のはず。
特に全員の力を結集すれば大丈夫。それだけの準備と投資はしてきているはずだ。