緑のカーテン、ヘブンリーブルーの茎元を見て!?

今朝、水やりしていて目に止まったのはヘブンリーブルーの根元の茎なんです。
普通の物のぶっとい奴でも最初の写真程度かと思うんですけど、２枚目の写真見てくださいよぉ～
初めて見たときは木でも生えてきているのかって思いましたよ。



あれだけ枝芽を伸ばしたり、弦を伸ばして花を咲かせてくれるんですから、水分や栄養分を先端迄運ぶのにはきっとあれだけの太さが必要に成るんでしょうねぇ～

JMC9月例会はMG 体験版として製造業の第一期を体感

昨夜はJMC、若手経営者達によるマネージメントクラブの９月例会が行われました。
通常ですと南信州飯田産業センターにて行われるものなんですが今回、マネージメントゲームを体験したいとの事で、時間的に制約のある場所では問題があるり、当社豊丘工場の事務所棟にて開催されることに成ったものです。



このMG(マネージメントゲーム)は、10年ほど前に当クラブで40万円近く掛けて購入したもので、製造業の起業創業から実質的な経営を体験できるゲームなんです。
製造原価とはなにかとか、帳簿の仕組みを理解したり戦略を考え実践したり、決算を組んでみてなぜこうなったのかとか、他人との比較だったり内容を精査できたり、実際の経営では恐くて出来ない挑戦もゲームの上ならトライしてみることが出来る等、それぞれに考えさせられ楽しめる内容盛り沢山のゲーム版経営シュミレーションなのである。



このMGには進行役のインストラクターが必要なのですが、たまたま私が30年ほど前に経験したことが有るって事から講師役をやることに、しどろもどろの状態では有りますがなんとか今回は１期目の決算を終わり総合判断まで進められました。
これで3時間半と言う長丁場、まとめやら会の始まりと終わりにお片付け迄全てでは４時間強の時間拘束となりましたが、帳簿系が全員一発で合うなんて事は無いものだから個別に合わせていくのに時間が掛かるわけなんです。



今回は６人の未体験者中心に経験者がマンツーマンで付いての体験学習と言う１期目だったのですが、本当の面白さは２期目からが本番なんです。
時間的にもなかなか大変なものが有りますが、実になる部分も多く気付かされることもたくさん有って、帳簿は全く分からんとか見たことも無いって人にはもってこいの教材かと思います。
今回のMGでも、面白い！とか、こーなってるんだ！とか、なーるほど！等々の声も聞かれ、会社の帳簿をこのMGの決算書に当てはめて見てみたい等の声も聞かれ、このゲーム体験は既に成功したかと思われます。
良い経験を積み重ねて行けるチャンスを上手く利用したいものですね。

お客さんの会社で見たものに…

クールビズへの取り組みは、今や当たり前に見掛けるように成っています。
むろんその取り組みを紹介する掲示も珍しく無いものとなってきているんですが…



今日お客さんの所に行ったとき、当たり前の様に見ていたクールビズの掲示、何気なく全部を読んで行ったらクールビズへの取り組み期間が書かれておりまして、何となく長いなって感じて指を折って数えてみると、なんと丸半年の期間がうたわれていました。
スタートの５月は結構暑いかも知れないなって思ったのですが、終わりの10月一杯ってどうなんだろうなんて思ったら色々考えてしまったわけです。



長めの期間をうたうことで、多少の事には対応出来る様にと言う意図からか、またはこれだけ長く環境配慮の為のクールビズに取り組んで居るよって言うアピールなのか。
いずれにせよ環境活動の一環なので問題が有るわけでは無いのですか、一年の半分にクールビズ対応って有るのかなぁ～なんて素直に疑問を感じたわけです。



他の企業で見掛けるクールビズ対応への掲示も、その辺までを一度良く見てみようかなぁ～なんて思ったわけです。
案外と皆が同じだったり、ひょっとすると期間迄はうたわれて居ないのかも知れません。
因みに当社は掲示すらしていないのですが…