金のビール クリーミーな泡

泡はクリーミーでした。　味は記憶が････　花咲ガニのほうに集中してたので････


朝からムスコを病院に連れていって　ムスコを保育園にほうりこみ、　仕事へ。


上司は出張で　わたしのデスクにあった指示書どおりに仕事を進めて　定時にさあ帰ろうとすると、　上司から電話があり　「そういや　指示書のつづきが　ボクの第2デスクに置いてあるんだけど　気がついた？？」　と。

見に行くと　「至急！」　な用事がずらっと･･････　残業しました･･････


ときどき　「やめたい！」　てな気持ちより先に　殺意のほうを感じてしまうときがあります。　


ムスメが目を描くのに凝ってます

あとねあとね、　ムダな作業指示が多い！


あるイベントを定期的に催していて　そのチラシを頒布するんですが、　チラシのデザインはわたしが作成、　印刷会社はそれを印刷するだけ。


まあキレイに刷ってくれるし　以前はそれでよかったんですが、　先日わが社も最新のプリンタを導入し　印刷コストも下がったので　「次からうちで印刷までしませんか？」　と提案したんです。　なんの気なしに。


コスト減になるならと　うはうはと　業者さんにさっそく電話した上司。　憤慨しながら戻ってきて　「これまでのイベントの収支を至急出してくれ」　と。

「何につかうんですか？」

「印刷会社が　もう利益に見込んでるから　発注をやめてもらったら困るとごねるので、　イベントの収支を見せて　こんなに費用がかかってることを理解してもらう！」




･････････････そこは相手の理解はいらなくね？　一言つぎはやめとくわといえば済むハナシじゃね？


なんでそんなどうでもいいところで　相手の了解を求めようとするのかわからん。　そんでそのための資料をつくれというイミがわからん。


そりゃ　発注やめたら　相手は　「困ります～」　くらいは言うよね。　「ボクも前々からムダだなあとおもってたんすよ。　わかりましたやめましょうやめましょう」　とは言わないよね。

ホントに困るなら　これだけメリットがありますよとか　こんだけ値引きしますよとかいう資料を　向こうがつくるよね。


過去のイベント全部の収支を洗い出すのって　かなり時間がかかります。　しかも　支出が多いとおもうかどうかは　主観的なものだからねえ～････




こーゆー不毛な作業って　ココロを滅入らせるし、　上司への信頼もなくなります｡｡｡｡


てゆーか　ふと　わたしここでキャリアをくさらせてるんじゃないかしらと　われに返っちゃうときがあります。　なんてゆーか　別のキャリアは積んでそうだけど｡｡｡　「オレがいいとおもうものを出せ～」　と言われて出してやる　ランプの精の見習い中です。