凡事の徹底。

結局のところ

私ども

企業人のなすべきは

「凡事徹底」に尽きる。

人によって

仕事の内容や

責任の度合いは異なるが

すべてにおいて

「凡事徹底」なのだ。

私が思う

営業マンの「凡事徹底」

①マメに通う。

②約束は守る。

③笑顔。

私が思う

リーダーの「凡事徹底」

①メンバーへの声掛け。

②メンバーの行動把握。

③チームワーク。

私が思う

管理者の「凡事徹底」

①数字の把握。

②人心の掌握。

③俯瞰。

管理者は経営者と

置き換えることもできる。

どれも

特別なことではない。

人が見て

いようといまいと

凡事を習慣とする。

「凡事徹底」は

人の成長につながる。

人の成長はやがて

企業の成長に

つながっていく。kyokukenzo