経営の科学的方法論：経営システム科学

経営だけど，技法として的確なものって，要は科学的に正しいもの，でしょうよ．ただし，経営技法における科学的の意味って難しいの．もちろん，似非じゃないけど，思考と繋げるにはひねった解釈が必要．

経営におけるシステム科学の実践的な開発，やはり，ココイラって重要で，経営システム科学のことなんだけど．数理と情報に強い人材の育成も含め，この分野って発展させることが望ましいでしょうよ．

起業の大切さ，と意思決定

確かにリスクはあるけど，でも，起業は大切でしょうよ．独立自尊，起業のコアはこういった精神でもあるの．

で，起業している方々と接すると，孤高の思考を持っておられることに気づくの．だけど,冷静な思考も大切で，特に意思決定の技法は大切．

もっと知的な思考と技法で，合理的かつ策略的にマネジメントを実践する，そんなことって重要でしょうよ．

Applied

応用だけど，これって格調高い，そんなことを思っているの．

ただし，その裏側として基礎を大事にする，そんなことでも....

で，いつの時代も話題になる，教養と専門，だけど，これも同じような感覚で捉えているの．高度な専門を持つ，そんなことが大切だけど，それと同時に，幅広い基礎や，他の専門も必要で，こんなアタリが教養．

ホンモノの教養を論じるには，鍛錬した専門を持たないと神髄がわからない，そんなことでしょうよ．専門が中途，だから教養なんていうのは，結局，滅びるだけ．

あくまでも，試論だけど....

マルチンゲール

自分の分野を定めて，ここで使うために理論をお勉強する，そんな立場が好きなの．

もちろん，こういった立場が嫌い，そんな秀才たちが多いのも事実だけど，この歳になれば，自分が数学の理論を創る，ただそれだけできる人なんかじゃないことってわかっているし....経営技法として使える数学をきっちり身につけて？，その応用をコシラエル，そんなことが自分の立場．

と，まあ，立場はともかく，マルチンゲールをまずはしっかり頭に叩き込んで.....実はファイナンスで使うマルチンゲールと，生存時間解析で使うマルチンゲール，両方を統一的に理解したい，そんな気持ちをずっと思っていて，でも，どうしても.....ダメでノロマな自分がいて.....

で，推定理論におけるマルチンゲール，そこを整理する，そんな状況．実は，良い本を見つけたの．日本語の本で“マルチンゲール理論による統計解析”というお題．読み始めたのだけど，ホント，有難い，というのが感想．

経営技法のために数学を身につける，がんばりましょう．