Ｊリーグにおけるアジア枠と、ブランド品を中古で買うこと

　僕もブランド品をごくわずか、所有しています。

　でもその多くが中古や百貨店がしばしば企画する「ブランド・バーゲン」で購入したものです。

　都心は別として、長野のような地方都市では、エルメルやカルティエに代表される、メゾンの旗艦店は存在しません。

　ですから、真の高級品を買うためには

　１・中古をインターネットか店舗で買う
　２・自分で専門店に出向く

　かのいずれしかありません。

　僕は長野市周辺の中古店を巡って、ああ、これは良さそうだと思う商品を見つけることもありますし、それらの店舗を買いはしませんがネットで眺めて

　「こんな商品が手許にあると嬉しいな」
　「僕の小遣いでもなんとかなりそうだ」

　と吟味します。

　その気分は、若手有望株を探す、欧州クラブもスカウトという塩梅です。

　僕が中古を優先するのは資金の問題であり、１点物という意味もあります。

　Ｊリーグで言えば

　「まずはアジア枠を利用しての補強」
　「ここを生めてからブラジルを含む諸外国にネットワークを広げる」

　というものです。

　ジェフのチェ・ヨンス、ベルマーレのホン・ミョンボ、ガンバのイ・グノというように、Ｊリーグにはいつの時代も韓国代表選手が存在しましたが、黎明期からこのアジア枠があれば。

　スカウトたちの動きも随分異なっていたかもしれません。

　フッキのようにＪリーグを経由して欧州でも有名な存在になる事が嬉しいものですが、スカウトとしては安値で買った選手が最高の活躍をすること。

　これが醍醐味なのでしょうね。

高倉監督誕生が、女性の登用に拍車をかけるのか

　「あなたを見ていると、きっと高倉麻子さんも同じような仕事ぶりのように思えます。」
　「そう、その方はどちら様？」

　これ、何の会話かと言いますと、昨日の業務中、僕がすこぶる仕事ができると評判の女性と話したものです。

　でも、こんなに仕事が出来て、ご亭主の転勤で米国駐在の経験を持つこの方ですら、高倉麻子日本代表監督を知らないことに、唖然としてしまいました。

　「日本は女性の登用に疎いと言いますが、高倉さんは先日、日本代表監督に指名された凄い方ですよ」
　「先日、長野にも代表選手のために視察に来たでしょう？」

　と僕が熱弁をふるっても

　「そうなんだね」

　と至って冷静な返答。

　これが女子サッカーでなく、国会や企業における党首や取締役の就任、仕事ぶりならば反応は変わったのでしょうか？

　政府もＪリーグのアジア戦略を注視していると言いますが、高倉さんの成績いかんでは、企業もより女性の重役就任や起用に応えるかもしれません。

　以前にもお話ししましたが、パルセイロ・ファンは半ば本気で

　「本田さんが男女、両方コーチしたらいいんだ」
　「本田さんが代表監督に指名されなくてよかった」

　と語ります。

　それくらいパルセイロ関係者は、本田さんが長野に来てくれたことに感謝し、彼女の要望を全力で実現させようとしています。

　こうした女性の発言の大きさが、日本の意識を変える一つの契機になるかもしれませんが、男の捨てた存在ではないと感じたいものです。

　

ロートルと若手の隔たりという危険性

　先日お話しした我が部署の新入社員は、吸収が本当に早く、僕はもう完全に追い越されています。

　その瞬間に感じたことは

　「ああ、イビチャ・オシムが若手を抜擢して、ベテランのクビを切ることはこういう意味合いなのだな」
　「僕のようなロートルはお払い箱だ」

　というものです。

　ジュレズニチャルを筆頭に、オシムは率いてきたクラブで大胆な若手抜擢を試み、それは最後のクラブとなったジェフでも同様でした。

　僕は自分でも

　「２０代前半のころは、ここまでの見込みが早かっただろうか？」
　「そんな事もないし、今でもうだつがあがらないしな」

　と苦笑してしまいますが、なるほど、と思う点もあります。

　オシムがベテランを解雇する背景には

　「自分よりも技術と体力を持つ若手と対峙した際、ベテランは心中穏やかではない」
　「若手はそんな彼らを尊重しない」

　という点があります。

　僕も同様で、既に自分よりうまい人間を相手に、ただそこで長く働いているという理由だけで、何かを伝えることは凄くしんどいわけです。

　簡単に言えば

　「どうせ俺なんて」

　という、精神面で苦痛を背負うことになり、ベテランと若手との間に溝が生まれます。

　この溝を生まないことも、指揮官の配慮なのでしょう。

　サッカーでも実生活でも、ロートルと揶揄される人間はつらいものですが、それも資本主義における競争なのかもしれません。