ブラジルのメディアは舌鋒鋭いというものの

　ブラジルメディアはその殆どがセルジオ越後状態と言います。

　つまり日本的な中庸だとか、長期的展望における記事の執筆がないのかもしれません。

　逆に言い換えれば自己批判が無いという見方もできますし、批判の方向が見当違いということもある一方で、その点についてはまるでジダンばりの巧みなフェイントでかわす。

　という塩梅でしょうか。

　ブラジルはワールドカップの優勝５度を誇り、サンパウロ、フラメンゴにコリンチャンスなど人気クラブが南米王者、そして世界王者に輝いています。

　しかし

　度重なる給料の遅配
　ティシェイラやジョアン・アベランジェという権力の中枢にいた人物の汚職、献金問題
　ファンの度重なる暴動

　など、世界王者がまるで運営のお手本と放棄しかたのような、くだらない問題、ばかげた問題がいくつもあるのに、メディアは

　ドウンガを筆頭に代表監督を批判
　代表の戦いぶりを批判

　しますが、上記には目をつぶっているようです。

　まず、選手を批判する前に、これらを解決する糸口を探す法が先決ですよね。

　ワールド・サッカーダイジェスト２０１５年１１月５日において

　審判が拳銃をピッチで見せた問題
　週刊誌「ヴェージャ」が、ロマーリオの銀行口座問題をねつ造

　という記事がありますが、同じ記者としてこんな恥ずべき問題を追及もしないで、何をしているのだろうか。

　もし僕がブラジル代表の選手なら、そう思うでしょうね。

　僕はメディアが明らかに暴走していると選手がダ判断したならば、その報道内容について問いただすほうが良いと感じています。

　

矛盾する代表選手の年齢

　日本代表は数年前まで、左右問わずフルバックの人材が豊富という評価でした。

　しかし、昨年まで絶対的存在だった内田と長友が、故障やコンディション不良で召集と見送られると、一気に層が薄いという指摘に変化しました。

　例えば僕はその頑丈さだけでなくA代表としての経験を持つ、ＦＣ東京の徳永が召集されても不思議ではないと思います。

　仮に左で大田を使えば、ＦＣ東京のメカニズムが活用できるかもしれませんし、徳永は２度の五輪出場という稀有な経歴を持ちます。

　ワールドカップでも五輪でも「日の丸」は大切ですからね。

　確かにメディアが

　「平均年齢が高すぎる」
　「若い選手をどんどん召集してほしい」

　と唱えるのはわかります。

　南野だけでなくレッズの関根のように、２０歳でクラブのレギュラーを張る選手は、Ａ代表でも試してみる価値があります。

　一方で矛盾していると思うのは、これだけ若い選手を渇望しているにもかかわらず

　「場数が少なく、代表に値しない」
　「もっと経験を積んでから」

　という逆の意見が多いことです。

　誰だってクラブだろうが代表だろうが、初出場を経て育ってゆくものですし、代表に最適な経験値を求めるならば、結局は２０台半ばからの年齢になるでしょうね。

　ザンクトパウリに移籍直後の大けがで戦線離脱した宮市のように、代表での使い方が中途半端な選手は、監督として反面教師だと思います。

　南野の出場も本当にごくわずかでが、若さが持つ溌剌さは

　「時間を与えてもらってこそ輝く存在」

　ではないでしょうか。

改めてライセンス商法を考える

　日本には日本で生まれたブランドだけでなく、海外で誕生したブランドの品を正式な手続きで権利を得て手掛ける、ライセンス商品もあります。

　僕は最近、ロットのナイロン手袋とコンプレッション肌着を見つけましたが、これはいずれもライセンス商品でした。

　僕は昨年の今頃でしょうか、もう傷んでしまったために処分しましたが、アディダスノネック・ウオーマーを買いましたが、アディダス・ジャパンがあるのも関わらず、これもライセンス品でした。

　ライセンス商品のマイナス点は

　１・三陽商会と英国バーバリーのように、ライセンス契約が物別れに終わった際、その商品が国内で流通しなくなる
　２・幅広く商品を手掛けすぎる傾向にあある
　３・ライセンスだと、商品に不具合があった際、責任の所在があいまいになる

　という３点では無いでしょうか。

　今のサッカー好きが、砂漠のマラドーナと讃えられたサウジアラビア代表

　「サイード・オワイラン」

　がロットを履き、９４年ワールドカップで大活躍したことを知っているでしょうか？

　ロザンがと呼ばれるロットのロゴの威光は、２０１０年代の現在よりも当時のほうがまぶしい印象を受けたものです。

　ロットに限らず、サッカーブランドは総合ブランドですから、サッカーだけにお金をかけることはできません。

　しかし、本業であるスポーツ以外の分野に進出する場合は、ライセンスも大切です。

　ナイキやプーマがランドセルを手掛けるご時世ですし、ユナイテッドなど多くの欧州クラブは

　自社のロゴ入りクレジットカード
　自社のロゴ入りボールペン
　自社のロゴ入りランドリーバック

　と、その企画力はすごいですからね。

買わないことという最良の判断

　誰だって自分がほしい品を、ほしい時に買いたいと思いますよね。

　だからこそ、ネットや時間指定配達が発達し、両親と家族から買ったものについて詮索されたくないから、未婚が増えているという印象も受けます。

　僕だって誰にも気兼ねすることなく、サッカー観戦に出かけたいですし、本屋で新刊を探したいと思います。
　
　でも、最近は

　「買わない事が最高の節約」

　とも思います。

　食品や救急医療品など、是が非でも必要な物はともかく、衣類、車、家など買わなくてもよいと思うものは、借りる、中古になる、もしくは最初からお金を払わないと様々な動きができます。

　僕も服を新調したい、ああ、嫁さんも探さないといけないなと思います。

　でも、同じ服を丁寧に切る、洋服ブラシに靴紐、シューキーパーなど、衣類を守る道具に関してはお金を費やしたらよいな、とは思います。

　衣類や車がサッカーで言う選手ならば、手入れ道具はドクター、マッサーに相当します。

　例えばインテルは、常に浪費の激しいクラブとして認知されています。

　しかし、マンチーニからモウリーニョ退団までの５年間は

　ワルテル・サムエル
　カンブアッソ
　サネッティ

　というアルゼンチン代表線選手たちが君臨したおかげで、そのポジションンは買わなくて済みましたし、長友だって既に５シーズン目に入りますから。

　インテルはお金がないので、長友が盛り返した今が売り時と判断しているという報道もありますが、これはアレックス・テレスの獲得と無関係ではありません。

　以前、ハンダノビッチを売却してお金にするという意見もありましたが、インテルに限らず多くのクラブは

　「買わないことが最高の補強」
　「監督の長期政権」

　がイコールであることを考えてみるべきだと思います。

選手が胸に不満を感じる時

　僕は家のことでも仕事でも、誰かに

　「これ持ってきて」

　と頼みません。

　だって自分が使うのでしょう、必要な道具の種類、保管場所は自分が一番わかってくれるのだから、何も他人様の大切な時間を奪うようなことはしなくてもよいと思うのです。

　つまり、自分で使うものは自分で用意して片付けろと思うわけです。

　でも、僕の場合、いつも

　「これ持ってこい」
　「それじすｇゃない」
　「この前、ここに後始末しただろう」

　と文句を言われ、その度に自分で用意しろよ！！と思うわけです。

　そこで、先日の信濃毎日新聞でパルセイロの番記者を務める越茂樹記者が指摘したことは、僕のこの気持ちに通じるのかなあと感じました。

　番記者の方はリバーフロントでの練習から、ホーム、アウエイ関係なく取材を行うことができます。

　美濃部氏が監督を務めていたときは、常に練習の間監督からの指示が飛び、選手が戦術を求められる動作を指摘されていたそうです。

　選手というのか、この監督が練習を止めて

　「ああでもないｌこうでもない」

　と指摘されることが大嫌いだと聞きました。

　つまり

　「そんなに俺の動きが不服なのか」
　「だったら別の人間を使えよ！！」

　と感じてしまいかねないのでしょう。

　ミランの伝説、マルコ・ファンバステンが毎日繰り返されるゾーン・プレスの対応に不満が爆発し、ベルルスコーニに

　「俺かサッキか、はっきりしろ」

　と詰め寄った事がありましたが、今のレアルにおけるロナウドとベニテスの件も同様です。

　一番の違いはミランが優勝し、レアルは崩壊の可能性があり、パルセイロは来期も３部ということだけですが。