これからは、いろんな媒体で、消費者に「映像」や「音」が送られてくる時代になる。
だから、「楽天」は「TBS」を傘下に起きたいのである。ソニーがアメリカ・コロンビア映画を買収したのも、同じ事である。
つまり、「ソフトが作れる企業、或いは、過去のソフトを膨大に持っている企業」・・・「映画会社 」「テレビ局」が「IT産業」は欲しいのだ。
いくら、ブロードバンドというハードが進化しても、結局、そこに「視聴者のニーズに答える商品」を陳列しておかないと、儲けにならないからである。
「楽天」は普通の商品ではマーケットを創り、成功した。次は「映像」と「音」の配信である。
「村上ファンド」が「阪神電鉄株」に目をつけたのも、「阪神電鉄の筆頭株主」になれば、「阪神タイガースの試合」という「ソフト」を手に入れる事ができる・・・しかも、プロ野球で今、一番熱狂的なのは、「阪神ファン」だから、「ソフト」としては美味しいのである。
各テレビ局も自社制作の番組だけでなく、「映画」を中心とした他の「コンテンツ(ソフト)」に出資をする事が多くなった。そういう意味では、「テレビ局」「広告代理店」「主役の事務所」「配給する映画会社」等が共同出資し、リスクヘッジをしている。
まず「映画館での上映」→「WOWOW等の会員制テレビ局での放送」→「地上波テレビ局での放送」→「DVD化」→「海外への販売」・・・これは一例だが、一つのソフトをいろんな媒体で使う事で、収益を上げていくのが、出資各社にとっても大きなメリットになる。
「映像ソフト戦国時代」を迎えた様だ。
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だから、「楽天」は「TBS」を傘下に起きたいのである。ソニーがアメリカ・コロンビア映画を買収したのも、同じ事である。
つまり、「ソフトが作れる企業、或いは、過去のソフトを膨大に持っている企業」・・・「映画会社 」「テレビ局」が「IT産業」は欲しいのだ。
いくら、ブロードバンドというハードが進化しても、結局、そこに「視聴者のニーズに答える商品」を陳列しておかないと、儲けにならないからである。
「楽天」は普通の商品ではマーケットを創り、成功した。次は「映像」と「音」の配信である。
「村上ファンド」が「阪神電鉄株」に目をつけたのも、「阪神電鉄の筆頭株主」になれば、「阪神タイガースの試合」という「ソフト」を手に入れる事ができる・・・しかも、プロ野球で今、一番熱狂的なのは、「阪神ファン」だから、「ソフト」としては美味しいのである。
各テレビ局も自社制作の番組だけでなく、「映画」を中心とした他の「コンテンツ(ソフト)」に出資をする事が多くなった。そういう意味では、「テレビ局」「広告代理店」「主役の事務所」「配給する映画会社」等が共同出資し、リスクヘッジをしている。
まず「映画館での上映」→「WOWOW等の会員制テレビ局での放送」→「地上波テレビ局での放送」→「DVD化」→「海外への販売」・・・これは一例だが、一つのソフトをいろんな媒体で使う事で、収益を上げていくのが、出資各社にとっても大きなメリットになる。
「映像ソフト戦国時代」を迎えた様だ。
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