個人的に思っているのは、
強い組織は、決定したことが確実に実行される組織。
しかも、皆のベクトルが同じ方向を向いていて、
実行時の推進力がヤバイのが、強い組織。
一方、組織力が弱い組織とは、
決定したことが実行されない組織。
更に実行したとしても、
各々のメンバーが向いている方向がバラバラなので、
一体感も無く、とりあえずやってます、という感じ。
この差はどこから生じるのか？
これは組織のリーダーのリーダーシップの差から
生まれると思っています。
リーダーシップがあるリーダーは、
チームとしてどこを目指すのかを
明確に定めてメンバーに提示します。
更になぜそこを目指すのか、という理由を
メンバーに繰り返し伝え、
ただ伝えるだけでなく、
その目指す理由を納得させる力があるのです。
更にはその目的地に到達するために
どんな準備をすべきか？
どんな環境を整えるべきかを分かっていて、
それらを整えるために着実に準備をするわけです。
そういう一連の行動をメンバーは見ていて、
リーダーを信頼し、ついていく。
だから、チームとしての推進力が増すのですね。
この逆で、リーダーシップが無いリーダーといのは、
会社の上層部から降りてきた目標を
ただメンバーにそのまま伝える。
なぜそこを目指すのか、という理由の説明はない。
更にはそこに到達するために
どんな準備をすればよいのかも、全く提示されない。
「上が決めたことだから・・・」
「とりあえず、会社がこうしろって言ってるから・・・」
という感じなのですね。
これでは、チームが一体化する訳もなく、
チームはただの個人商店の集合体となってしまい
結果が伴わない、ということにつながるのです。
組織力があるかどうか？
それはリーダーがリーダーの役割を理解し、
行動できているかどうかがポイントです。
皆さんの会社の組織力は、どうですか？
