あいりん改革 70%読了

あいりん改革の本。

役所での改革。

一番は、縦割り行政の問題。

縦割りなので、別の部署の

ことは、全く分からない状態。

当然、自分の部署の利益が

最優先なので、役所全体の利益

や市民の利益が優先される考え方

はほぼ無い。

役所での事業は、トップダウンと

ボトムアップがあり、

市長の決断は、かなり重要だった。

あと、昭和な貸し借りという

古臭い手法で部署が動くことが

分かった。

正しい経営手法や組織論が

全く通用しなさそうな世界。

ただし、役所だけでなく、

民間企業にもお役所体質に

なっているところもある。

組織って、ヤヤコシイ。

あいりん改革を主導した方々は、

何故自分がここまで苦労する

必要があるのだろう？？？と

自問自答したと思う。

この本を読んで、

利害調整が組織の全てだと

思った。

利害調整はドロドロ。

ほんとに。