【現場通信記】五つ教えて三つ褒め二つ叱る

多くの企業の現場指導に入って驚くこと、それは組織の体は成していても組織の運営管理が実際には動いていない実態です。その主たる原因はどうも幹部や上司が「叱る」「褒める」「教える」というごく当たり前のことをやっていないようなのです。 今の上司の若い頃は叱られて上役や先輩の背中をみて仕事を覚えたものでしたが、自分が上司になると残念ながらその責務を忘れ、部下を叱ることから逃げいる傾向のようですね。また、若 . . . 本文を読む