【経営の現場】正面突破よりいろんな方向から

あちこちの経営改善も手伝ったが、計画通りに進むのは稀で、殆ど改善に着手する前に意識どころか体質問題から遅れることも度々、そびえ立つ壁のように旧態依然の概念だけがどんと目の前にそびえたっていた。まして新たなスキルやツールを受け入れることなどあり得ないことだった。   『山あり谷ありの険しい道のり、時には高い壁にぶち当たることもある。そんな時は恐れず惑わされず視点を変えるのも方法、横から . . . 本文を読む