一ヶ月の冬休みで心身ともリフレッシュするも少々ダレ気味？そろそろ来週の仕事初めの準備に取り掛からねば顧問先に顔向けできない。先ずは年末に送られてきた資料とデータに目を通し、計画フォーマットでも作るとするか。
『夢なき者に理想なし、理想なき者に計画なし、計画なき者に実行なし、実行なき者に成功なし。故に、夢なき者に成功なし。』
（吉田松陰）
会社顧問としての役割は、答えを出すことではなく答えを導き出すためのアドバイスをすることである。いくつもの手立てを考え検討してもらい最終的な最善策を見つけ出すのだ。
その中でもマネジメント(ＰＤＣＡ)サイクルは基本中の基本！理想(Ｇ)定めて計画(Ｐ)を立てることから始まる。計画なければ実行も行き当たりばったり、検証も修正もない、これでは成功どころか失敗の原因すら掴めない。
