下半期はスタートしたが未だ現状打破できない小企業や個人経営、ダーウィンの進化論じゃないけど小者や弱者だからこそ変化を察知し素早く即応するのです。強者は図体だけ大きく即座に真似できないのですから。
最近、特に依頼の多い経営革新、当然にイノベーションが伴う訳でそれだけでも容易くない、更に本音言うと成功すること自体稀で殆ど失敗の連続です。何度も何度も壁にぶち当たり、叩かれ屈辱を味わい、幾度とやり直し、色んな形に変わりながら最後の最後に成功を掴むのです。
経営を革新するのですから同じ殻(業種業態)に戻ろうなんて考えないこと。時代や世間も次々と変化している訳で殻が変わっても当然、経営の暖簾や形にこだわるより経営目的を達成する方が重要じゃないですかね。
最近、特に依頼の多い経営革新、当然にイノベーションが伴う訳でそれだけでも容易くない、更に本音言うと成功すること自体稀で殆ど失敗の連続です。何度も何度も壁にぶち当たり、叩かれ屈辱を味わい、幾度とやり直し、色んな形に変わりながら最後の最後に成功を掴むのです。
経営を革新するのですから同じ殻(業種業態)に戻ろうなんて考えないこと。時代や世間も次々と変化している訳で殻が変わっても当然、経営の暖簾や形にこだわるより経営目的を達成する方が重要じゃないですかね。