個人投資家を対象とした経済講演会に出席した
今日の講師は「ケーズデンキ」の代表取締役会長兼CEOである加藤修一氏だった
ケーズデンキは水戸市で創業した
昨年末現在で沖縄、長崎、山口、広島、島根を除く全国に461店舗を持つ、巨大企業となった
一昨年北海道の稚内を旅したとき、目に飛び込んだ「ケーズデンキ」の看板
現会長の父が創業者で昭和22年水戸市において「加藤電気商会」としてスタートした
現在は息子である修一氏が会長兼CEOだ
本日の講演会で加藤氏は冒頭、今年の6月に行われる株主総会で代表取締役会長を辞任すると発言した
実は数日前の新聞でその情報を得ていたがまだ69歳だ、現役続行を望む声もあったが
加藤氏はキッパリと
「65歳を超えて社長はやらない、70歳を超えたら会長も止める、社内にそのようなルールを作らないと会社の存続はない」
今から30年程前、北関東戦争と言われ、「ヤマダ電機」「コジマ電気」とともに「安売り」で競い、生き抜いた自負を感じた
加藤氏が掲げてきた経営方針は「三位一体の方針」
これは「お客様」「お取引の皆様」「従業員」を指しその一つも欠けては会社の存続はない
さらに「無計画に実現なし」
無理して伸ばしてもその後に反動が来れば何にもならない、平らに伸ばすことが賢明
また「労働生産性を上げるためのローコストオペレーションの追及」だと
「がんばらない経営」「正しいことを確実に行う」「お客様第一のために大切なこと」
これらを念頭に「成長し続ける強い社会をめざしている」と
創業から70年、会長は熱弁をふるった
年齢を感じさせない会長のスタイルに感銘を受けた
もっともっと「水戸っぽ魂」を貫いてほしい
右肩上がりの株価はこの暴落時にもじっと安定を保っている
今日の講師は「ケーズデンキ」の代表取締役会長兼CEOである加藤修一氏だった
ケーズデンキは水戸市で創業した
昨年末現在で沖縄、長崎、山口、広島、島根を除く全国に461店舗を持つ、巨大企業となった
一昨年北海道の稚内を旅したとき、目に飛び込んだ「ケーズデンキ」の看板
現会長の父が創業者で昭和22年水戸市において「加藤電気商会」としてスタートした
現在は息子である修一氏が会長兼CEOだ
本日の講演会で加藤氏は冒頭、今年の6月に行われる株主総会で代表取締役会長を辞任すると発言した
実は数日前の新聞でその情報を得ていたがまだ69歳だ、現役続行を望む声もあったが
加藤氏はキッパリと
「65歳を超えて社長はやらない、70歳を超えたら会長も止める、社内にそのようなルールを作らないと会社の存続はない」
今から30年程前、北関東戦争と言われ、「ヤマダ電機」「コジマ電気」とともに「安売り」で競い、生き抜いた自負を感じた
加藤氏が掲げてきた経営方針は「三位一体の方針」
これは「お客様」「お取引の皆様」「従業員」を指しその一つも欠けては会社の存続はない
さらに「無計画に実現なし」
無理して伸ばしてもその後に反動が来れば何にもならない、平らに伸ばすことが賢明
また「労働生産性を上げるためのローコストオペレーションの追及」だと
「がんばらない経営」「正しいことを確実に行う」「お客様第一のために大切なこと」
これらを念頭に「成長し続ける強い社会をめざしている」と
創業から70年、会長は熱弁をふるった
年齢を感じさせない会長のスタイルに感銘を受けた
もっともっと「水戸っぽ魂」を貫いてほしい
右肩上がりの株価はこの暴落時にもじっと安定を保っている