本日は管理者研修で熱海宿泊缶詰。
全国から３０人ほど集まっている。
コースは何本かあるんだけど、オイラは今回のコースに参加。
男ばっかり３０人である。
研修するのにホテルの会議室を利用するのだが、熱海の海が一望できる。
人口のサンビーチが眼下に広がる。
広がるといってもスゲー狭い。
とてもウインドできる環境ではない。
第一、波がない。
で、３０人が５班に分けられる。
そこで、班ごとにプロジェクトを決める。
なんでもいい。
レストランを立ち上げるのもいいし、電気製品を開発するのもいい。
オイラの班にはたまたまサーファーがオイラを含めて３人もいた。
管理者研修にサーファーが３人いるのも変な話だが、
プロジェクト課題は自ずと決まった。
『人工波をおこす装置を開発して茅ケ崎に設置する』というテーマだ。
プロジェクトには定量目標値がある。
売上を月いくらにするとか、利用客数を何人にするとかだ。
予算を設定し、開発チームを立ち上げ、設計とレビューをし、
運営のための規定や手順を作成し、
運営人材を確保し、法令や規格を調査し、営業活動を考慮する。
これらを一覧にし、リスクを想定し、作業工数を計算して、全てを文書にする。
これを初対面の５人と手際良く進める。
ある班ではプロジェクト課題自体が魅力なかったり、
メンバーがまとまらなかったりで、初日の今日だけでも夜中までかかる班もある。
オイラの班は、オイラはマネージャーになった。
たまたまメンバーに恵まれたせいもあったけど、
オイラはこういうのは案外得意なのだ。
気をつけるべき点は数点しかない。
明るく楽しくやること。
道をそれないこと。
みんなの意見を聞くこと。
コンセプトを見失わないこと。
これだけである。
これで事業は成功する。
夜中までかかる作業をする連中がいる中、
オイラのメンバーは熱海の風俗へと出かけて行った。
オイラはのんびり部屋でブログである。
部屋で一人、究極は何かと考えている。
根底にあるのはコミュニケーションだけかな、と。
結局のところ、家族でも恋人同志でも、幸せ追求のプロジェクトである。
マネージャーの強いリーダーシップと思いやり、これに尽きる。
これがなかなかできないから悩むのが男である。
きっと愛があったりするから決断が鈍ったりするのかね。
部屋で缶ビール５本目っす。