権限委譲の中で（経験として）室長達に任せてきた組織編成。
環境激変の中で後期は将来を見据えた上で、私の考えを大きく反映させた。
短期的には様々な障害もあるが、将来の継続的な発展のためだ。
権限の上位集中から分散型組織へ。利益追求から将来投資へ。大きく舵を切った。
すべては今に目をこらすのではなく、先を見据えてのこと。それは私の仕事だ。
全員に成長してもらいたい。そして今までの成長の歪みもたださなくてはならない。
私の仕事は大きな方向性を示し、戦略をたて、組織をより強くすること。
そして新たな世代を育てること、さらには後継者に最良の形で引き継ぐこと。
肝に銘じしっかりと進めていきたい。