先日三女とディズニーランドに行ってきました。人は想像した以上にいました。
パレードやショーは一切なし。
ホテル含めいたるところで三密防止。
それでも多くの人が楽しんでました。
だんだん当たり前になるのでしょう。
この3日間でなかなか手を付けれなかった仕事に集中的に取り組みました。
主にはじっくり考える仕事。色々考えながら整理しました。すっきり！
世の中どう動くかわかりませんが、来週からまた怒涛の日々が始まります。
既存改革、人材育成、新規事業、事業検証、グループ連携などなど・・。
しっかりリフレッシュしてのぞみたいと思います。
私自身いくつもの研修・セミナーなどを受けてきた。
社員にも社外研修など参加希望の場合は会社費用で参加してもらってきた。
また社内でも様々な研修を人財投資として行ってきた。
いつも感じるのは研修への姿勢だ。
「自ら希望し」「自分のものにする」姿勢がなければ研修は無駄だ。
参加することが目的の研修など意味がないし、体得した人は見たことない。
研修を受けた・受けないなど関係ない。本質は本気で学ぼうとするか・しないか、だ。
今の時代、学びたければ機会や方法などいくらでもあるはず。
それでも今は再び私は若い人財研修を強化している。
今までの経験を踏まえて取り組んでいる。
研修などきっかけにすぎない。それでもきっかけを提供するのは私の仕事だと思う。
要は本人次第。期待したい。
ＹＯＵＴＵＢＥでとある起業家の成功の条件に関する討論を見ました。
ある方は「しつこさ」、ある方は「ビジョンとパッション」
あとは「他人の目を気にしない」、「ゴール設定力」など挙がっておりました。
どれも大切なことだなと思いますが、どこの段階を成功というかによるのかなと感じました。
とにかく（生きるために）黒字ということであれば「他人の目を気にせず」「しつこく」わき目もふらずやる。
起業から企業へ移行する段階では、人の協力が必ず必要になるので「ゴール設定力」は必須。
社員の方の人生背負って未来に続く会社を創るのであれば「ビジョン」を明確に「パッション」がなければ
絶対に人や世間が関わってくれないと思います。
アットテーブルは今大きく変化しようとしています。
今まさに必要なのは「ビジョン」と「パッション」をどれだけみんなに伝えられるかだと感じています。
組織化や運営管理なども重要ですが、一番大事なことはゼロステップでの意識共有だと確信しています。