本当に素晴らしい。
ただ強いだけでなく、王者として負けないテニス。
ずっと見てきたからこそ、（おこがましいですが）その成長、３０歳ほど年上ですが・・本当に心から尊敬する。
結局は「自分の気持ち」なんだと思う。
ひょっとしたら頑張ることは誰でもできるかもしれない。
それでも結果は残酷なほどはっきりとでる。問題はそこから。
自分がだめな事を「人や環境のせいにしない」ことにつきるのではないかと感じる。
「自分がうまくいかないのは自分の責任」「他人や環境は自分では変えることはできない」
アドラーにちかいのでしょうか。仕事も一緒。
「全ては自分に責任がある」そう考えれる人にこそ結果はついてくるのだと思う。
私ごときは色々悩みがつきないのは本当に情けないこと。
本当に未熟者だと大阪選手の素晴らしい姿に改めて気付かされています。
テレワーク浸透でセミナーや講演、参加できなかった会議などが録画されるようになり
すぐたまってしまう。すごい便利だけど、結構大変。
皆さんいかがですか？
組織の活性化。
前職からいろいろなプロジェクトや委員会に参加してきたが
どうしても活動のための活動になっていたと感じている。
今後多くの活動を推進していくが、ダイバーシティ時代は
各人の意識の差を含めて「個性」なので一律に取り組むことが本当に難しい。
それでも現在、世の中で様々な取組が活発に行われるようになってきている。
素直に勉強させていただきながら取り組んでいきたい。
いつも自分の逃げ道を排除するためにあえて強い言葉で
このブログ等自らを鼓舞しているが、本心は周りの皆さんへの感謝しかない。
本当に皆さんの頑張りにはいつも感謝している。
だからこそ皆さんの（将来の）幸せだけを願って、行動している。
最後は仲間しか信頼できない。仲間であることを大事にしたい。
全体会議で２０２１年度のアクションプランを１時間かけて全員に説明した。
現状の上田の頭の中をできるだけわかりやすく伝えた。
戦略・構想は今まで通り上田が担当しているが
今回はハブとなる各室長に対し、戦略徹底浸透を計るために事前説明を丁寧に行ってきた。
これから各室のアクションプラン策定に入るが、室員全員参加で策定するよう依頼している。
各自のコミットメントが室のコミットメントに反映され、さらに会社のコミットメントにつながるようになる。
つまり会社のビジョン、アクションプラン、室のアクションプランと個人の目標管理まで繋げるということ。
簡単にできそうでありながら、本質的な実現はとても難しいこと。
だからこそカタチだけでなく本質的に取り組む。
２０２１年度、室長＆各個人の自律的取組に大いに期待している。
