いまさらながら見るようになりました。
週1回1話づつ、夜中に奥さんとワイン飲みながら見ています。
韓流ドラマは冬のソナタのころ見ておりましたが久しぶりです。
娘のBTS効果でしょうか・・・
やっぱり面白い!韓流ドラマの良さ満載。
良い息抜きになります。
いまさらながら見るようになりました。
週1回1話づつ、夜中に奥さんとワイン飲みながら見ています。
韓流ドラマは冬のソナタのころ見ておりましたが久しぶりです。
娘のBTS効果でしょうか・・・
やっぱり面白い!韓流ドラマの良さ満載。
良い息抜きになります。
各人が当事者意識をもって仕事をする、理想のカタチ。
取り組んでいるけど本当に難しいと感じる。
みんな「今の仕事」だけ見ているのかな?
もちろん今の仕事をこなすことは最優先。
でも同時にこれからの変化を見据えた「未来の仕事」も見つめてほしい。
現在、会社で進めている戦略は「みんなの未来」。一緒に創っていく。
その視線を少しだけ上げるその少しのキモチ。
そのキモチこそが当事者意識。
私が掲げている2024年のムーンショット目標。
その実現のための一丁目一番地。
何度でも何度でも繰り返し伝えていく。
評価に大きく差がつく時代になると感じる。
故に評価する側もより真摯に評価に臨むことが必要だ。
ポイントは会社で掲げているAPを理解し、その中で期待される自身の役割を果たしているかどうか。
だからこそ対話が必要だし、今期から行っている新MBOや1on1などを通じて
会社戦略及び期待する役割の理解を深める場を設けてきた。
評価される側も会社戦略理解の重要性が高まっていることを理解してほしい。
そのことこそ当事者意識を持って仕事するということだ。
この取組がどのような成果をもたらすか。
大いに期待をしている。