【 売れる営業 】実務営業コンサルタント 島田安浩 アクト株式会社代表

「営業紙芝居×顧客LTV最大化」実践講座 
営業実務コンサルタント島田安浩が「営業で悩む人を無くす」ために情報発信

『 諦めないⅡ 』

2008年05月15日 20時02分31秒 | Weblog
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 No92 ) 『 諦めないⅡ 』
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 ■ 前回、諦めないに関してお話ししましたが、


   忘れていました!!


   非常に重要な諦めないでやり続けた結果、
   ビックリするような成果が出た事実を!


 ■ ぜひ、確認下さい。



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■ 目 次

【1】債務超過
【2】給与カット
【3】土日無し
 ★ お願い!
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【1】債務超過
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 ■ 先輩に誘われて、取締役として1年勤めた時に


   とんでもなく、会社は赤字に成っていました!!


   私とTさんが取締役で加わり、東京に拠点を
   構えて1年で1千万以上の赤字に成っていたのです!



 ■ 資本金が1千万でしたので、“債務超過”に陥って
   いました。


   今でも、あの時の役員会は忘れることが出来ないです。


   4人の役員のうち1名が、ある事件を起こして退社し


   4人が3名に成ったと聞かされたところから会議は
   スタートしました。


   役員が4名で、実際に営業をしていたのは、私と
   退社した1名だけでしたので、私1名ではこの危機を
   乗り越えることは出来ないと感じていました。


 ■ この危機を脱出するために、以下のことが決まりました。


  1)全員で営業する。

  2)給与を大幅カットする。

  3)土日も仕事する。


   まあ、この文章だけを見ると何で辞めなかったの?


   って感じです。


   私は、会議の前から、決めていました。


   それは、「全員で営業しましょう」と提案する事でした。


   個人的には、250~300万の粗利は稼いでいたので、


   自分ではやっているという自負はありました。


   でも、それ以上に経費を使っているのなら、営業マンを
   増やすしか手は無いです。


   手っ取り早いのは、社長とTさんが元々トップセールス
   なので、営業をするだけと私は考えていました。


   そして、それを社長が受け入れたので、

   「この人に付いて行く!」

   と決めました。


 ■ たぶん、“男の決断は単純”だと思います。


   私は、自分の思いを汲み取ってくれたので、


   会社に残って15年間共に働かせて頂くことが
   出来ました。


   若し、あの時に、社長がNOだったら、
   私は、自分で別の会社を興していたでしょう。


   そのお陰で、取締役として株式公開を経験出来
   ました。


   中国で会社を立ち上げると言う面白い事も体験
   出来ました。…


   でも、この時は、1年間やるだけやってダメなら
   後は無かったです!!



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【2】給与カット
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 ■ 社長は30%、他の役員は20%カットに成りました。


   年収で600万貰っていたので、480万にイキナリ
   下がりました。


   家に帰って、嫁に「働いて!」

   
   って頼みました。



 ■ 役員なので歩合も、ボーナスも無いです。


   まあ、赤字を作ったのは自分達なので仕方
   無いですが、キツかったです。


   でも、今思い起こすと楽しい思い出です。



 ■ 実は、S社を辞めて1年間は以前のお客様に
   訪問しないと決めていました。


   私を育ててくれた会社への忠義を尽くした。


   そんな気持ちで、自分で決めてそうしました。


 ■ でも、2年目なので、顧客にアポを取って
   ガンガン行きました。


   数社だけ、個人的な取引では無く、君が前勤めて
   いた会社との取引であって、君が役員をやる会社
   と取引する気は無いと、断られる会社もありました。


   まあ、当たり前です。


   こちらは、債務超過で向こうは上場企業です!


   話に成りません。


   でも、11年後に我々が上場するとは、その社長も
   私も、夢にも思っていませんでした。


 ■ お陰で、1年目は新規ばかりで結構苦戦したのが
   嘘のように契約を伸ばせました。


   お客様の有難味が、シミジミ分かりました。



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【3】土日無し
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 ■ 93年の話です。


   バブルがはじけたどん底の時期でした。


   土日に仕事をしても、空いている会社は無いの
   ではないかと思いながら、3人で車に乗って
   川口に営業に行ったのを思い出します。


   川口の公園で、公衆電話から3人でテレアポして
   アポが入った先に、営業に行きました。


   思った以上に、会社が開いていました。


 ■ 最初の土曜日は、みんな契約が取れませんでした。


   翌週からは、土曜は良く取れる日に成りました。


   ある時は、練馬にテレアポして、Tさんとアポを
   互いに交換して、3件ずつ訪問し、私がTさんの
   アポで3セット契約が取れました。


   逆にTさんは私のアポで、ハマって契約が取れずに、


   「島田とアポ交換しなければ良かった!」


   と笑い合ったこともありました。



 ■ 土曜は通常の営業活動。


   ただし、取れても取れなくても、最後のアポが終わったら
   直帰する。


   まあ、そうしないと疲れて体が持たないのでそうしました。


   日曜日は、チラシをポスティングしました。


   「コピー用紙を今の半額以下!」


   と書いたチラシを、一人2500枚!!


   これは辛かったです。


   結局は、撒けても1千枚程度でしたが、
   本当に仕事を一心不乱にしました。



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 ■ 1年で、債務超過から、少しの赤字の会社に
   戻れました。


   2年で、黒字の会社に成れました。


   4年で、経常利益が6千万を超えました!!


   この頃が一番楽しく遣り甲斐がありました。


   本当に、会社の為に諦めずに“必死”に
   やり抜きました。


   そして、11年でヘラクレスに上場出来ました。


   あの、雪の降る銀座でチラシを撒いたお陰で、


   あの、土曜日に川口で昼飯も食わずに営業した
   お陰で株式上場まで出来たのです。


 ★ みなさん!諦めずに同じ目標に向かう!!

 
   凄いパワーが生まれますよ!!!


   諦めないでコツコツやりましょう。



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 ┃      代表取締役 島田 安浩 
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