マーケティング研究 他社事例 455 「AIの巨人に立ち向かう2」 ~特定業種を狙う!?~
一方、隙間を狙うのがアベジャです。
狙うは、グーグルやアマゾンとデータロボットとの隙間とはっきりと断言しています。
アベジャはグーグルやエヌビディア、ダイキン工業、トプコンなどの出資を受け、岡田社長は世界のAI大手との差異化戦略について明確なビジョンを持っています。
創業2012年9月です。
勝負をかけたのは創業6年目の2018年2月で、深層学習を中心とした機械学習の「アベジャプラットフォーム」を正式にリリースし、プラットフォーム事業に乗り出しました。
深層学習に関わるデータの収集や学習など一連の工程を省力化できるようになるなど、「いわばAIの工作機械。顧客は工作機械を自ら操り、独自のAIモデルを作成できる」と言います。
プラットフォーム事業は競合がひしめいています。
しかし、岡田社長はこの領域にも隙間があるとみています。
「グーグルなどのサービスの多くは、機械学習について一定の素養がある技術者にしか使えない。アルゴリズムの選択や調整を自動化できるデータロボットのサービスは簡単に学習モデルを生成できる反面、アルゴリズムのブラックボックス化を招きやすい」(岡田社長)
ブラックボックス化することなく、かつ専門家でなくても扱えるプラットフォームに勝機を見いだす考えです。
社員160人の中で、約120人がベトナム人、このうち約70人がAIエンジニアとなっており、国内スタートアップの多くがAIエンジニアの獲得に苦戦するなか、シナモンでは異色の人材戦略を採っています。
同社は「ホワイトカラーの業務効率化」をテーマに、AI技術を応用した製品を開発しています。
シナモンの平野未来CEOは成長の秘策をこう明かします。
「ベトナムの有名大学から数学の素養の高い天才を獲得し、AIエンジニアとして育成している」
深層学習のニューラルネットワークをゼロから組めるレベルのAIエンジニアは「日本に400~500人程度」(平野CEO)しかいないと言います。
このAI人材不足が、日の丸AIの成長を妨げる最大の要因といっても過言ではありません。
そこでシナモンが目を付けたのはベトナムでした。
人口約1億人、平均年齢20代、コンピューターサイエンスが人気のベトナムで、ハノイ工科大学などトップ級の大学に集まる人材は「質、量、共に日本の有名大学をしのぐ」と言います。
同社はベトナムでAI技術を学びながら給与がもらえる半年間のインターンシッププログラムなどを学生に示し、採用につなげています。
年600人の応募があり、この中から上位5~10%を雇い入れていると言います。
台湾やエジプトといった非英語圏でもAIエンジニアを採用することによって。2019年度中に100人、2022年までに500人体制を目指しているのです。
「深層学習の演算を加速させる高効率のアクセラレータープロセッサーの開発を進めている」
リープマインドの松田CEOは2019年2月に開催した自社イベントで、新たなチャレンジについて明かしました。
アクセラレータープロセッサーは深層学習向けの低消費電力プロセッサーの事です。
学習済みのモデルを組み込んで物体認識や不良品特定といった「推論」を実行します。
プロセッサーの開発で狙うのは「スケールする事業」への転換だと言います。
大企業の受託型のビジネスから脱却し、ライセンス販売やサブスクリプション契約などを軸に高成長を目指しています。
リープマインドの強みは、深層学習の演算を低電力で実現する「量子化ディープニューラルネットワーク(DNN)」の技術です。
消費電力を大幅に減らせるうえ、チップ面積も小さくできるため、生産機械や自動車、家電などに組み込みやすいのが特徴です。
このほか学習モデル生成ソフトをオープンソースとして公開するほか、推論処理に特化したプロセッサーの開発も進めています。
彩りプロジェクトでは、「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を40,000円(1h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は20万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方(会社)におすすめです。(中小企業庁資料より)
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
→ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
一方、隙間を狙うのがアベジャです。
狙うは、グーグルやアマゾンとデータロボットとの隙間とはっきりと断言しています。
アベジャはグーグルやエヌビディア、ダイキン工業、トプコンなどの出資を受け、岡田社長は世界のAI大手との差異化戦略について明確なビジョンを持っています。
創業2012年9月です。
勝負をかけたのは創業6年目の2018年2月で、深層学習を中心とした機械学習の「アベジャプラットフォーム」を正式にリリースし、プラットフォーム事業に乗り出しました。
深層学習に関わるデータの収集や学習など一連の工程を省力化できるようになるなど、「いわばAIの工作機械。顧客は工作機械を自ら操り、独自のAIモデルを作成できる」と言います。
プラットフォーム事業は競合がひしめいています。
しかし、岡田社長はこの領域にも隙間があるとみています。
「グーグルなどのサービスの多くは、機械学習について一定の素養がある技術者にしか使えない。アルゴリズムの選択や調整を自動化できるデータロボットのサービスは簡単に学習モデルを生成できる反面、アルゴリズムのブラックボックス化を招きやすい」(岡田社長)
ブラックボックス化することなく、かつ専門家でなくても扱えるプラットフォームに勝機を見いだす考えです。
社員160人の中で、約120人がベトナム人、このうち約70人がAIエンジニアとなっており、国内スタートアップの多くがAIエンジニアの獲得に苦戦するなか、シナモンでは異色の人材戦略を採っています。
同社は「ホワイトカラーの業務効率化」をテーマに、AI技術を応用した製品を開発しています。
シナモンの平野未来CEOは成長の秘策をこう明かします。
「ベトナムの有名大学から数学の素養の高い天才を獲得し、AIエンジニアとして育成している」
深層学習のニューラルネットワークをゼロから組めるレベルのAIエンジニアは「日本に400~500人程度」(平野CEO)しかいないと言います。
このAI人材不足が、日の丸AIの成長を妨げる最大の要因といっても過言ではありません。
そこでシナモンが目を付けたのはベトナムでした。
人口約1億人、平均年齢20代、コンピューターサイエンスが人気のベトナムで、ハノイ工科大学などトップ級の大学に集まる人材は「質、量、共に日本の有名大学をしのぐ」と言います。
同社はベトナムでAI技術を学びながら給与がもらえる半年間のインターンシッププログラムなどを学生に示し、採用につなげています。
年600人の応募があり、この中から上位5~10%を雇い入れていると言います。
台湾やエジプトといった非英語圏でもAIエンジニアを採用することによって。2019年度中に100人、2022年までに500人体制を目指しているのです。
「深層学習の演算を加速させる高効率のアクセラレータープロセッサーの開発を進めている」
リープマインドの松田CEOは2019年2月に開催した自社イベントで、新たなチャレンジについて明かしました。
アクセラレータープロセッサーは深層学習向けの低消費電力プロセッサーの事です。
学習済みのモデルを組み込んで物体認識や不良品特定といった「推論」を実行します。
プロセッサーの開発で狙うのは「スケールする事業」への転換だと言います。
大企業の受託型のビジネスから脱却し、ライセンス販売やサブスクリプション契約などを軸に高成長を目指しています。
リープマインドの強みは、深層学習の演算を低電力で実現する「量子化ディープニューラルネットワーク(DNN)」の技術です。
消費電力を大幅に減らせるうえ、チップ面積も小さくできるため、生産機械や自動車、家電などに組み込みやすいのが特徴です。
このほか学習モデル生成ソフトをオープンソースとして公開するほか、推論処理に特化したプロセッサーの開発も進めています。
彩りプロジェクトでは、「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を40,000円(1h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は20万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方(会社)におすすめです。(中小企業庁資料より)
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
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