ビジネスでの知的生産

イノベーションだけど、知的な創造、こんなことをやる人たちが増えて、ビジネス創出の持続する状況が大切かなーと。

若い時に創造する訓練を積んで、ここいらに自信を持つことが必要なんだけど、でも、もともと持っている才能も・・・。

だけど、ビジネスの知的生産って、売り方、人様のココロのつかみ方、関心を持たせるしゃべり・・・こういったことも含んでいるでしょ。何かの術に工夫をする、これがビジネスでの知的生産で、これによって利益を獲得して、展開が創成されればホンモノのビジネス。

がんばりましょう。

4月9日(火)のつぶやき

　貝瀬徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　01:00

SCM，やはり理論からきっちり整理できることが大切．理論と言っても，徹底的に掘り下げた数理なんだけど．数学を使った新しい道具を構築しないと，次世代のビジネスが展開しない気がするの．経営数学分野の人材育成，ホント重要．オペレーショナル・マネジメント，プロになるならしっかり数学を．

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　貝瀬徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　01:16

ストラテジック・オペレーショナル・マネジメント goo.gl/uLYYZ

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　貝瀬徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　07:32

グローバル経営の人材育成 goo.gl/JvFRe

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　貝瀬徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　07:55

実務の方々の持っている潜在的思考を知る，実は密かに？そんなことを意識しているの．要は，社会人のＭＢＡの方々の素の能力のことなんだけど．社会人経験って，きっちりやってきた方なら思慮を身につけるでしょ．比較するのは若い学生さん達で，いずれ思慮を身につけるでしょうけど，でも既に深い方も

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　貝瀬徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　08:02

自分を自分で発見して，自分の面白さを自分でつくる，そんな言葉を思慮が無かった若い頃に考え出した，ような記憶が・・・曖昧だけど．

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　貝瀬徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　22:37

マネジメントと英語の能力 goo.gl/74qmN

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