経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

技術開発

2013-04-30 06:05:53 | 日記
技術開発だけど、やはり経営デザインとは切り離せない、そんな状況でしょうよ。

イノベーション論だけでなく、継続可能な経営を実現するための技術開発、ココイラの統合デザインって重要。

がんばりましょう。

4月29日(月)のつぶやき

2013-04-30 03:36:20 | 日記

観測と状態の方程式だけど、もっと奥深く、そしてここに存在する数学をしっかり感じ取る、そんなことが好きなんだろうなーと。あくまでも自分のこと。で、イノベーションの定義と、これに関わる定理、やはり気になって・・・、で、観測過程の滑らかさって重要。イノベーション、あくまでも確率過程の方


マネジメントで流行りのイノベーション、こっちは、どうなんだろう、表現が曖昧すぎて・・・。だけど、あまりにガッチリ固めると、方法論の構成で厄介なことが起きて・・・。まあ、それでも、少しはロジックを大切にしないと、似非が蔓延るし・・・


リアルな世界と数学の世界、いったりきたり、そんなことが好きかなー。もちろん、ずっとこれをやり続ける、そんなことが大切かなーと。で、自分のやりたいことやる術って、やはりリアルを大切に。体を壊すようなバカなことしない、しっかり寝るのが必要。


10キロほど走ってきたところ。で、走りながら思い出したのが、明日は高専の振替授業、ということ。で、走りながら授業のこと考えていたら、やはり、海を見ながらぼーっと無になる?、そんな方が良くなって・・・。品質管理の授業、しばらくは確率・統計だけど、やはりココイラは重要。明日は分布かな


そう言えば、企業の社員の方の中には、やたら攻撃的で嫌味を・・・。まあ、耐えるのには慣れているけど。企業の現場では・・・調の自説の展開、そんなことなんだけど、学を軽視して、術を軽視して、大方の内容はそんなんかなー。で、要は学と術なんて使わない、そんなこと。んん、まあ、無視するだけ。