育てることだけど、やはり大切。そう言えば、事業をご自分で営んでいる方々だけど、人を育てることの含蓄もお持ち、そんなことを感じるのって多いの。
経営者、やはり雇用する側でしょ、当たり前だけど、でもココに育成が横たわっていて、経営が安定するには従業員の育成が重要ってなっているの。
特に、中小企業の社長さんだけど、ご自身で腕を磨いて、それを展開して事業の業績を伸ばして、従業員を育てることに懸命、そんな状況を見聞きするのって多いの。ただし、人に対する評価を厳しくすることも必要で、時には・・・。
食えるようになるのって、懸命に能力を身につけて、そして展開して、さらに自分も育成する側になって・・・こういう仕掛けがビジネスの中に存在していて、世の中が動いている、そんなことでもあるの。
ビジネスって価値創造だし、それに何かで食うって行くって自立で、まあ、ココイラに浸かるのって避けて通れない、そんな方々って多いでしょうよ。
だけど、学校だけど、受け身のお勉強、要は教育だけど、どうも世の中での食うための育成と異なる感覚になってしまって・・・そんなことを感じるの。特に高度な専門、受け身が長く、自ら展開して、かつ価値創造に繋げる、ここいらまでしっかり意識しないと、続かないし、才能も表に出ないし・・・、自立できないし。もちろん、教える側も経営者のような含蓄がないことも・・・。
そこそこの腕を身につけたのなら、どうするか？ あくまでも、自分で自分を評価して辛い道のりを進むか、変えるか、引き返すか、止まったままでいるか・・・まあいろいろ悩むことも多いでしょうけど。
がんばりましょう。
経営者、やはり雇用する側でしょ、当たり前だけど、でもココに育成が横たわっていて、経営が安定するには従業員の育成が重要ってなっているの。
特に、中小企業の社長さんだけど、ご自身で腕を磨いて、それを展開して事業の業績を伸ばして、従業員を育てることに懸命、そんな状況を見聞きするのって多いの。ただし、人に対する評価を厳しくすることも必要で、時には・・・。
食えるようになるのって、懸命に能力を身につけて、そして展開して、さらに自分も育成する側になって・・・こういう仕掛けがビジネスの中に存在していて、世の中が動いている、そんなことでもあるの。
ビジネスって価値創造だし、それに何かで食うって行くって自立で、まあ、ココイラに浸かるのって避けて通れない、そんな方々って多いでしょうよ。
だけど、学校だけど、受け身のお勉強、要は教育だけど、どうも世の中での食うための育成と異なる感覚になってしまって・・・そんなことを感じるの。特に高度な専門、受け身が長く、自ら展開して、かつ価値創造に繋げる、ここいらまでしっかり意識しないと、続かないし、才能も表に出ないし・・・、自立できないし。もちろん、教える側も経営者のような含蓄がないことも・・・。
そこそこの腕を身につけたのなら、どうするか？ あくまでも、自分で自分を評価して辛い道のりを進むか、変えるか、引き返すか、止まったままでいるか・・・まあいろいろ悩むことも多いでしょうけど。
がんばりましょう。
貝瀬徹 （兵庫県立大学） @tetsu81