生存が困難になるほど環境が変化した場合、動物には次の4つの選択肢がある。①滅ぶ②移動する③自分を変える④環境を変える。
人間も動物の1種だから同じような選択肢から選ぶことになる。「移動」の例としては、寒冷期には南下しただろうし、水位が上がれば高地に逃げただろう。「自分を変える」例としては、新モンゴロイドの寒冷適応のように肉体を変えるだけではなく、衣服や各種の道具を開発するという方法もある。「環境を変える」のは人間だけに可能な選択肢だが、環境を変えればそれが招く恐ろしい副作用も覚悟せねばならない。むしろ破壊してしまった環境を修復することに力を注ぐべきだろう。
あるビジネスが時代にそぐわなくなった場合も同じような選択肢で考えざるを得ない。人件費やインフラの高騰に音を上げて東北地方や海外に工場を移転するのは「移動」という戦略であり、高付加価値の商品に的を絞ったり松下電器のように社名を変えるのは「自分を変える」という戦略だ。インターネットを使ったビジネスなどのように新たに市場そのものを作り出すのは「環境を変える」という戦略に該当するだろう。
人間も動物の1種だから同じような選択肢から選ぶことになる。「移動」の例としては、寒冷期には南下しただろうし、水位が上がれば高地に逃げただろう。「自分を変える」例としては、新モンゴロイドの寒冷適応のように肉体を変えるだけではなく、衣服や各種の道具を開発するという方法もある。「環境を変える」のは人間だけに可能な選択肢だが、環境を変えればそれが招く恐ろしい副作用も覚悟せねばならない。むしろ破壊してしまった環境を修復することに力を注ぐべきだろう。
あるビジネスが時代にそぐわなくなった場合も同じような選択肢で考えざるを得ない。人件費やインフラの高騰に音を上げて東北地方や海外に工場を移転するのは「移動」という戦略であり、高付加価値の商品に的を絞ったり松下電器のように社名を変えるのは「自分を変える」という戦略だ。インターネットを使ったビジネスなどのように新たに市場そのものを作り出すのは「環境を変える」という戦略に該当するだろう。