仕事を作る人がいる。仕事を増やす人とも言われる。こういう人は概ね部下からは嫌われている。
仕事を作る人は大抵管理主義者で詳細な報告を求める。営業部門なら詳細な日報を求めるし、事務部門なら何に使うのか分からない面倒な資料作りを命じる。本人はこれによって統制のとれた組織になると一人ご満悦の様子だが作らされるほうにとっては迷惑な話だ。新たな仕事(作業)によって労働時間が増える。昨今の残業削減の風潮の中では本来やるべき仕事を削ってでも上司の求める無駄な仕事を優先してこなさざるを得ない。当然こんな部署の業績は悪化する。
こんな人は社会人失格だと私は思うのだが、意外なことに上司からは管理能力が高いと評価されて昇進することが多い。こんな馬鹿な評価をしているから、日本ではブルーカラーの生産性は高いにもかかわらずホワイトカラーの生産性は世界一低いと言われるのだろう。
勿論「仕事を創る人」もいる。新しいビジネスを生み出す創造的な人はこんな管理主義者を評価せず、その結果「元気な企業」が生まれる。
仕事を作る人は大抵管理主義者で詳細な報告を求める。営業部門なら詳細な日報を求めるし、事務部門なら何に使うのか分からない面倒な資料作りを命じる。本人はこれによって統制のとれた組織になると一人ご満悦の様子だが作らされるほうにとっては迷惑な話だ。新たな仕事(作業)によって労働時間が増える。昨今の残業削減の風潮の中では本来やるべき仕事を削ってでも上司の求める無駄な仕事を優先してこなさざるを得ない。当然こんな部署の業績は悪化する。
こんな人は社会人失格だと私は思うのだが、意外なことに上司からは管理能力が高いと評価されて昇進することが多い。こんな馬鹿な評価をしているから、日本ではブルーカラーの生産性は高いにもかかわらずホワイトカラーの生産性は世界一低いと言われるのだろう。
勿論「仕事を創る人」もいる。新しいビジネスを生み出す創造的な人はこんな管理主義者を評価せず、その結果「元気な企業」が生まれる。