He told me he's moved to Loosebelt Company
and asked if I would like to move over there.
働き方について、
いろいろ考えさせられる今日この頃。
むしろ、働き方を考え過ぎて、もうお腹一杯な気もする。
しかし、若者との会話でも、「副業OKなところを希望です」と聞いて、
地方の企業でも変化しつつあるのかな？と考えている。
会議の生産性と、○○○のやる気が日本企業の復活のキモ
だと思いますが、いかがでしょうか？？？
経過勘定項目について。
確か、このブログで2回目。
費用の見越計上の際の、期首再振替仕訳について、深く考えた。
翌期首で、費用勘定にもかかわらず、貸方にマイナスがくることの違和感を、
いかに納得するか、という問い。
結論：発生主義会計を、現金主義会計に戻すための仕訳ではないか？というのは、
会計の歴史的な本や辞書の説明と、辻褄はあっているのだろうか？？？
なぜかウインタースポーツの話題を、若者たちに吹っかけた昨日。
広瀬香美さん、ユーミンさんを知ってる？？？と聞いた。
まあ、意外というか、納得な返事が返ってきた・・・。
駅までの15分。
かなり、悩み相談をしたら、
愛情あふれたアドバイスをいただいた・・・。
悩み相談したくなる人であり、
悩み相談したら、適切なアドバイスを返してもらった。
そのアドバイスに感謝しつつ、いつか、お返しが出来る経済的余裕と、
精神的余裕を身につけられるように、頑張ってみようか？？？
まあ、しょうがない。
なんとなく、こころ、ここにあらずな年末年始。
社内改革とか、会社改造とか、
成功する確率は、1%もない気がする。
それらを企てるならば、会社を辞めたほうが、
賢い。
なんとなく、経験者として、日本企業の病巣も
理解出来そうな精神状態であった・・・。
そんななかで、ちきりんさんの「マーケット感覚を身につけよう？」的な本を読む。
マーケット感覚、、、重要。
一番の学びは、ITの発展によって、競争相手が誰なのかさえも分からなく
なってしまっているという事実。
確かに、YOUTUBEを見るために、外出を控えたりしている。
その上、DVDで「ドクターX」を見たりすると、DVDすら、借りなくてもよい。
そして、家でも、パソコンで仕事したり、メールしたり・・・。
個人（or 消費者）の時間は、かなり尊い・・・。
