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ゆめと(ttm21)です。所感、エピソード等を気ままに綴ってみたいと思います

建設的相互作用<協調学習のキーワード>

2024年03月01日 | 放送大学

放送大学の「教育心理学概論」を修了して 特に印象に残ったものを記します。

 

*いま教育現場では「協調学習」が,これからの急激な変化の時代に適応できる人材育成のための、新しい教育形態の本命ではないかと言われ、日本だけではなく世界中で様々な研究と試みが行われています。 

 ・従来型:学校において、先生が正解(正しい知識)を生徒に教える。 

 ・これからの教育(代表的な一例):知識は自宅で学ぶ(オンデマンド:PC,TV

   学校においては、生徒をグループ(小集団:3~5人)に分け、学んだ知識          を生かして、先生の与えた応用問題をグループでの討議を通して正解にたど            り着く。(但し正解は一つではない)

   ※男女比、人種比をみる等の特別な目的がない限り、グループ内にダイバシ          ティ―(多様性)が確保されていることが望ましい。 

*これらの試みのバックボーンとしては「建設的相互作用」の存在がある。すなわち、これは知的な解を求める対話の中で、起こる知的な化学変化で、それぞれが違った形で自らの「賢さの質」を上げているという様々な実験結果が報告されている。   

*弟子のプラトン、アリストテレスとともに、最高峰の哲学者とされるソクラテス(見出し画像,BC469頃〜322)が喝破した「最高の学びは対話を通じてのみ得られる」という言葉が現代によみがえった様に感じました。

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レジリエンスとは?

2024年02月01日 | 放送大学

 放送大学の「レジリエンスの諸相」(奈良由美子教授、稲村哲也名誉教授編集)の2023年度第2学期単位認定試験をリモートで受験しました。

 レジリエンスとは(きわめて広い定義として)「危機や逆境に対応して生きのびる柔軟な力」のことです。これに近い意味をもつ言葉として「サスティナビリティ(持続性)」が以前から使われてきました。レジリエンスの語は、もともと1970年代に、主に心理学や生態学で使われ始めたようです。この語が東日本大震災により「災害レジリエンス」という概念で脚光を浴びるようになったわけです。また今回の能登半島地震の発生により、その研究の重要性が再評価されています。

 そもそもハード対策による強固な備えには限界があり、様々な知恵を総動員して被害を軽減させたいという願いがこの言葉に込められているのです。

 

 放送大学テキスト「レジリエンスの諸相」の章立ては下記となります。

  • レジリエンスとは何か
  • 霊長類の共通祖先から受け継いだヒトのレジリエンス
  • 遺伝子から見た類人猿とヒトの心のレジリエンス
  • 人類進化とヒトのレジリエンス
  • 食糧生産革命とレジリエンス
  • 古代文明の盛衰とレジリエンス
  • ヒトと病原菌の共存とレジリエンス
  • アンデスにみるレジリエンスの諸相
  • フィリピン先住民にみる災害とレジリエンス
  • 地球のレジリエンス
  • 災害への対応とくらしのレジリエンス
  • 心のレジリエンス
  • 起業経営にみるレジリエンス
  • 対立と争いをめぐるレジリエンス
  • レジリエンス
  • レジリエンスとその未来
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<運のいい人>はよりよく生きている

2023年12月01日 | 書評

 表題は脳科学者中野信子先生のベストセラー「科学がつきとめた<運のいい人>」(コンパクトサイズの新版が出ました)のプロローグより引用したものです。下記にはその他の特に共感した箇所を抜き出しました。  

<プロローグ>
*運・不運というのは、誰の身にも100%ではないが、ある程度公平に起きていて、そ                                 の運をどう生かすかを少なくとも人は主体的にかかわっていける。
*脳がとらえる「運・不運」
 ・私たちの身の回りには「見えない」運・不運が無数にある。
 ・運のいい人というのは、誰にでも降り注ぐ運をより多くキャッチできる人、またより多くの不運を防げる人、あるいは不運を幸運に変えられる人。
 ・運がいいといわれる人たちをよく観察すると、共通の行動パターン、物事のとらえ方、考え方が見えてくる。

<本 編>
1.運のいい人は世界の中心に自分をすえる
 ・いまの自分を生かす、自分を大切に扱う
 ・自分なりの「しあわせのものさし」をもつ
 ・常識よりも自分を上に置く

2.運のいい人は「自分は運がいい」と決め込む
 ・プラスの自己イメージをもつ
 ・よい妄想をする
 ・不安と上手につきあう

3.運のいい人は他人と「共に生きること」をめざす
 ・他者を思いやり、利他行動をとる
 ・ひとり勝ちしようとしない
 ・短所には寛容になって長所をほめる

4.運のいい人は目標や夢を「自分なりのしあわせのものさし」で決める
 ・目的や目標を自分なりの「しあわせのものさし」で測る
 ・簡単にゲームをおりない、マイナスの出来事も引き受けてみる
 ・いつも夢を忘れない

5.運のいい人は祈る(筆者は朝夕の祈りを習慣としている)
 ・ポジティブな祈りをする
 ・より多くの人のために祈る
 ・敵の幸せを祈る
 
<エピローグ>
*運のいい人は自分の脳を「運のいい脳」に変える
 ・運とは究極には考え方や行動パターンであり変えることが出来る

 

ちなみに私はここで書かれたことの多くを即実行することにしました。

 

 

 

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悪魔の振りをした天使 (ミック・ジャガー)

2023年11月01日 | 雑文

    史上最強のロックバンドとしてデビューして60年 ザ・ローリングストーンズが18年ぶりの新作アルバム「ハックニー・ダイアモンズ」を10月20日、全世界でリリースしました。また早い時期にこのアルバムを引っ提げての東京公演を希望しているとのコメントもあり 日本のファンとしては待ち遠しい限りです。

 2014年に ストーンズの東京公演に招かれ、共演も果たした布袋寅泰さんはそのご縁でトークゲストとして引っ張りだこで テレビでそのコメントをご覧になった方も多いと思います。そこで本稿では少し趣を変えて 表題はその2014年の3月8日の日経夕刊 作詞家阿木耀子さんのコラム「天使か悪魔か」から引用しました。

ストーンズの東京ドームライブでのミック・ジャガーを評したご主人宇崎竜童さんの言葉です。

「なんという若々しさ。動きも歌声も70歳(現在80歳)という年齢をまったく感じさせない。私は一舜タイムスリップする。初来日のライブをみているのではないかと・・・・・・・・」

 私も当時70歳 (現在80歳)、素敵なちょいワル親父に憧れましたが 今回はどんなパフォーマンスを見せてくれるのでしょうか?

 

 

 

 

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ラグビーW杯から組織活性化の原点を探る

2023年10月01日 | 人事労務管理

 サモア戦を競り勝った高揚感が抜けませんが、コンサルタントの立場からラグビーワールドカップのもつ独特の魅力を クールに組織論の立場から分析してみたいと思います。

*日本代表33人のうち18人が外国籍、外国出身、もしくは帰化した選手。

 代表選手選出条件(どれか一つを満たせばよい)

  ・出生地がその国

  ・両親、祖父母のうち1人がその国出身。

  ・その国に5年以上継続して居住、又は通算10年にわたり居住。但し所属できる               代表チームは生涯にただ1っのみ(前回から)

*オリンピックなども含めて国籍主義だが、ラグビーは自分の暮らしている地域の代       表になれるスポーツ。例えば日本代表の前キャプテンであるリーチ・マイケル選手       は  ニュージーランド出身で、母親はフィジーの人。日本に5年以上住んでいるの         で、選択肢がそれだけある。

*韓国籍の具智元選手も、父親が「アジア最強のプロップ」として、韓国では“伝説”       と呼ばれているが、その父親の意向で中学時代に日本に留学させた。現在新大統領の     努力をもってしても改善半ばの日韓関係にスポーツを通しての橋渡しとなりたいと       本人もコメントしている。

*ラグビーが多様性のスポーツといわれているのは、体重が100㎏以上とか、身長が2     m以上の選手もいれば日本代表の斎藤直人選手のように165㎝という選手もいる。         様々な選手がそれぞれの体格を生かしながらプレーできるのも魅力だ。

*国際ラグビーの統括組織であるワールドラグビーは、ラグビーが持つ価値を守るた       めに、「品位」「情熱」「結束」規律」「尊重」の5つの理念からなるラグビー憲       章を掲げている。

*「One for all  All for one」・「ノーサイド」の意味を実感できた。

 

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やる気について

2023年09月01日 | その他心理学

 夏休みも終わり、さあ仕事・勉強と行きたいところですが、なんとなく「やる気」が出ない方も多いのではないでしょうか?

 そこでこの分野の第一人者である先生方の諸説をリサーチしてみました。

1.信州大学大木幸介元教授(医学博士、分子生理学、生化学)

     人間のやる気は、感情や状況にかなり左右されやすい。これは脳の中にある、          直径2ミリほどのやる気の発生装置”側座核”の働きと関係ある。側座核は全部の脳        へ神経を配線しており、各脳に対してやる気を出せと指令を出す。この脳の配線を        分析すると、やる気を活性化する方法が見えてくる。要は側座核の働きを促進す          ることで、具体的には

  ①目的を持つ

  ②好きになる

  ③好奇心を持つ

  ④欲を持つ

といったことが有効になる。また 物事をやり遂げた達成感は脳にとって快感であるため、やる気の源になる。

2.国立精神・神経医療研究センター大野裕顧問(認知行動療法)

           やる気が落ちると、気分がうつになり、さらには体の免疫機能も低下する。や           る気を取り戻すためには「目に見える成果を発見するなり、自分なりに達成可能な               目標を設定していくことがカギ」

   動物実験でも、成果が目に見えないと、その動物はやる気をなくしてしまう。           末期患者を介護する医療スタッフの間で目立ち始めた燃え尽き症候群なども、成           果が目に見えないため、やる気が出なくなってしまう症状である。場合によって           は物事を前向きに考えるポジティブシンキングも効果がある。

3.大阪電気通信大学石桁正士名誉教授(教育工学)

           社会人2000人のデータをコンピュータで解析した結果、やる気をなくした原因         として

                  ①ミスの連続発生

     ②自信喪失

     ③新しい仕事への不安

   等が明らかになった。

   *やる気をだすよりも持続させる方がずっと難しい。志がなければ、やる気も                   持続しない。志、すなわち人生の大きな目標あってこその「やる気」であ                     る。

 

      さて 諸説を通読されて あなたは「やる気」が出ましたか?

           

 

 

 

 

 

 

 

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Z大統領への提言

2023年08月01日 | 政治経済

前稿の補足です。

Z氏に下記を提言します。

プーチン氏に下記条件で停戦を呼び掛ける。

 *ネオナチによるロシア系住民への攻撃を禁止する。これを担保するために

  ロシア、中国、アメリカ、インド、トルコ他の少数(総員50~100人程度)の国連 

  軍を駐留させる。国連軍を除きロシア兵は撤退する。

 

 アメリカが遂に クラスター弾をウクライナに提供し 即使われています。この兵器は異常に殺傷力が強く、かつ不発弾が戦後も地雷のように残存して死傷者を出し続けてしまうため多くの国が使用禁止条約に批准しています(米、ロ、ウクライナは未批准)。この兵器を国内・同盟国の批判を押し切ってなぜ?の疑問に対しては djが供給できる余剰兵器はもうこれぐらいしかないからだと思われます。大幅な増産で新たな武器を供給するためには巨額な設備投資が必要であり 今後とも大規模な戦争を継続していくことは容易ではありません。djは利益のために死者が出ることは何とも思わなくとも 利益を阻害して死者を出すことには何の意味もないと考えているでしょう。それによって他のユダヤ人に批判が向けられ 迫害されることは避けたいところです。

 ということでこのまま戦争を継続すれば ロシアからだけではなく 雇い主であるdjからも暗殺の危機が訪れるでしょう。Z氏の英断に期待します。

 

*今紛争は 他国に侵攻したロシアがもちろん第一義的に悪いことに異議はありませんが 1989年の冷戦終結時に 西側諸国がゴルバチョフ元ソ連大統領に約束した(文書化はされませんでしたが)ロシアに敵対するNATO不拡大は実行されず 加盟国が現在は当時に比べ大幅に増加しています。ワルシャワ条約機構が約束通り解体されたのにかかわらずです。またネオナチを中心とするウクライナ軍のロシア系住民攻撃は 2014年に結ばれたミンスク合意にも関わらず収束せず 国連人権委員会からも度々是正勧告が出されているものの 合意後も1万人を超えるロシア系住民が略奪、レイプ、虐殺の被害にあっているのが現状です。

*我々の正しい認識を阻害している状況の一つが アメリカの大手マスコミ28社のうち27社が直接(株主)・間接的(株主の株主)にdj資本に牛耳られている事実です。例外の1社がオーストラリア資本のFOX社です。

 

*最悪の場合でもZ氏が第2の被爆国大統領として 歴史にその名を刻まれないよう望みます。

 

 

 

 

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岸田総理への提言

2023年07月02日 | 政治経済

    現在支持率低迷で苦慮している岸田総理への提言です。

 ウクライナ紛争の停戦合意に意欲的なインド、トルコ、フランス等の首脳とタッグを組んでロシア、ウクライナ両国に下記の提案を行い 停戦を実現させる。

  1. ロシアは撤退する。
  2. ウクライナ東部のロシア系住人居住地域に国連軍を駐留させ生命・財産を保障す る。

 スタンフォード大学フーバー研究所リポート、数人の軍事・セキュリティーコンサルタントからのレポート、某大学大学院政治学位論文のために米国に腰を据えて数人のチームで調査している友人からの情報、米国人と結婚して妻の暮らす米国の実家と日本を毎月往復して現地の事情を伝えてくださる顧問先の社長、信頼性の高い政治関連ブログ等が私の情報源です。

 これに基づいて今回のウクライナ紛争を読み解いてみたいと思います。

 まず 冷戦終了時ソビエト連邦からウクライナが独立した際の国境線の画定に問題がありました。人種・言語・宗教・歴史的経緯からすると 本来西部はポーランド、東部はロシア、中央部が純粋なウクライナとするべきであったと専門家は指摘しております。これは将来国境紛争を誘発する地雷として ダークユダヤ(以下dJ  注1)が仕込んだものであろうと推測され それがまさに現実となったわけです。

 次にトランプ氏により 国際紛争が次々に解消、縮小され dJの収入源である軍需産業の売り上げが激減し、各社の株主総会では経営努力(紛争の再燃、発現)が確約され 昨年の各種のレポートでは アフガン紛争の再燃が10%程度に対して ウクライナでの紛争ぼっ発が50%以上とかなりの高い確率で予測されておりました。

 dJが最大のスポンサーであるB氏は まずアフガン紛争の再燃を目指しましたが 軍部の反対にあい これを断念するものの 撤兵の時期が大幅に遅れ 米軍自体は何とか無事撤退するも協力者が逃げ遅れ多大な犠牲者を出したのです。

 dJの営業本部長であるB氏はリカバリーのため ウクライナに目標を転じ 1昨年11月に特殊部隊2000名と大量のドローンをを送りました。派遣部隊によるネオナチアゾフ連隊への訓練が始まったとの情報を受けM氏がウクライナに急行しその事実を視認したとのレポートを受け取りました。

 部隊派遣の目的が疑問視される中 それをかわすためか 合わせてロシアを挑発するためか ロシア国境付近のウクライナで12月に大規模なNATOの軍事練習が始まりました。これに対抗してロシアも国境付近に大軍を派遣して軍事訓練を開始。米軍は年内に軍を撤退します。

 そして直ちにネオナチによる東部ロシア住民に対する殺戮が始まり M氏から続々とその凄惨な状況がネットで報告されます。

 昨年1月に B氏は「ロシアがその領土的野心を正当化するため ネオナチにロシア系住民が攻撃されているとの虚偽の口実で ウクライナに侵攻しようとしている アメリカはウクライナを全面的に支援するが軍は派遣しない」との声明を発表 この時点で軍の派遣をしないという言及については我が国のマスコミでも 奇異な印象を持つ評論家が多かったようですが ロシアに安心して侵攻するように促したと考えれば辻褄があいます。

 2月に入るとB氏は「2月15日にはロシアの侵略が開始されるであろう」との声明を発し 24日に実際にロシアは侵攻を開始しました。M氏は空港が閉鎖される直前23日の最終便で辛くもウクライナを脱出し無事帰国しました。その後の紛争の経過は皆さまご案内の通りです。

 ここでウクライナの現状について簡単に見ておきましょう。dJ大富豪が君臨し汚職が蔓延する政界浄化を目指す 前大統領と検事総長を排除するために  熱血高校教師が大統領に上り詰めるテレビ番組を制作し ユダヤ系のコメディアン(全裸になり局部でピアノを演奏するのが得意芸)政治経験の全くないZ氏をスカウト 主役に抜擢し高視聴率を記録しました。そしてその勢いに乗り実際の大統領選に勝利したことはご案内の通りです。検事総長についてはアメリカのフェイクニュース制作会社との協力により虚偽のスキャンダルで辞任に追い込んだのです。

 大統領になったものの dJの傀儡であるZ氏の政策が国民に評価されるはずもなく 失望感が広がり 支持率は15%弱と低迷し いささか手詰まりの状況で ロシアの侵攻が始まり 戦時下のトップの常として 一気に支持率は95%と急上昇し現在に至っています。

冒頭の停戦案の提案理由を述べます。

  1. 複数の情報源から djからB氏に対して昨年11月までは停戦しないようにとの指示があったとされていますがその時期が過ぎていること それよりも重要なのはdjが支配する軍需産業の余剰在庫がすべて完売し 紛争を継続する旨味が全くないこと むしろプーチン氏を追い詰めて 核戦争の引き金を引かせることは全く望んでいないのです。 →したがってdjからの妨害工作は考えられない。z氏はロシアの全面撤退なしには停戦は考えられないとしています。→したがってZ氏の面子がたつ
  2. ロシア通の評論家によると ロシアに東部を併合する気はないとのことで その理由としては 年金財源がひっ迫しており これ以上対象者を増やすことに消極的であり 東部ロシア系住人の生命・財産が保証されればよいと考えていると推測しています。→したがってプーチン氏の面子もたつ。

 

(注1)なぜダークユダヤという表現をしたかということですが ロックフェラーや  ロスチャイルドの一族が 死の商人であることはよく知られています。 彼らは莫大な財力とそれを使った強力な影響力を持つもののユダヤの中では少数派で 先の大戦だけで600万人の犠牲者を出すなど 全体では圧倒的に被害者であり平和を望む民族であるユダヤ人をひとくくりにはしたくないというのがその理由です。ちなみにベトナム和平、米中対話、米ソ核軍縮の実現等、生涯を世界平和実現に捧げ100歳の天寿を全うした、故キッシンジャー氏や、医療・食糧問題・貧困の解消等人類に貢献する、多くのユダヤ人をクリーンユダヤ(cj)その中間的存在のユダヤ人をグレーユダヤ(gj)と称したいと思います。

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

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心理的安全性について

2023年06月01日 | その他心理学

 この稿は 表題の研究分野における権威 日本認知科学研究所理事 石井遼介先生の著作、講演等からそのごく一部を抜粋要約させていただきました。

 心理的安全性研究の世界的な第一人者であるハーバード大学のエドモンドソン教授は心理的安全性について「チームにおいて 他のメンバーが自分が発言することを恥じたり 拒絶したり 罰をあたえるようなことをしないという確信をもっている状態であり チームは対人関係のリスクをとっても安全な場所であるとの信念がメンバー間に共有された状態」としています。かみ砕いて言うと「地位や経験に関わらず 誰もが率直な意見・素朴な疑問を言うことができる組織・チーム」です。

 心理的安全性が注目されてきている理由としては 現代が変化の激しい激動の時代だという時代背景が重要です。昔のように 上司や先輩やベテランが「確実な正解」を知っているわけではない というのが今の時代の大きな特徴といえるでしょう。すなわち今の時代は ベテランでも初めて直面するケースや どうしてよいかすぐにはわからないこと そして以前とは大きく変わったことはいくらでもあるでしょう。デジタル化もそうですし 消費者の嗜好・意識も昔とは勝手が違います。

 ベテランの経験だけでは解決できない問題について メンバー全員の力を引き出しいろいろな視点や意見・アイデアをチームの中で共創していくことがとても重要になってきています。

 石井先生が代表を務めるZENTechと慶応大学の合同研究チームで これまで3万人以上の調査を行った結果 日本の職場の心理的安全性についての4つのフォーカス・ポイントを見出しました。

 「話しやすさ」「助け合い」「挑戦」「新奇歓迎」の4因子です。簡単に言うと 「話しやすさ」は「この場で何を言っても大丈夫」 「助け合い」は「困った時はお互い様」でやるということ。「挑戦」は「とりあえずやってみよう」と思えること。「新奇歓迎」は「異能どんとこい」 つまりちょっと変わった才能や個性を歓迎するということです。

    私にとって新しい概念ですが 今後のコンサルタント活動に生かしていきたいと思います。皆さんの職場や所属する組織・チームの心理的安全性はいかがでしょうか? 

 

 

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怒りについて 2 キレかかったときの対処法

2023年04月27日 | 健康法

 前回はキレないための予防法でしたが、今回は怒りがこみ上げ、キレかかったときにどう対処するかを取り上げたいと思います。

 アンガーマネジメントでは、怒りのピークは長くても6秒といわれています。つまり怒りが全身を貫いても、6秒我慢すれば比較的冷静に対処することができるということです。この6秒を乗り切るための、具体的な対処法をを挙げておきます。

*気持ちを抑え、時計を見て6秒数える。

*とりあえずその場を離れる。

*深呼吸して、「大丈夫たいしたことない、落ち着こう」と自らに呼びかける。

*「へのへのもへじであっぷっぷー」とかの唱える呪文を決めておくと、馬鹿馬鹿しくなって、怒りが消える。

*複雑な計算問題や難解なクイズ・パズルに挑戦するなどで気持ちをそらす。

*キャンデーやチョコレートなどの甘いものを食べる。

*二刀流大谷選手の満面の笑顔をイメージする(特に女性ファンには効果的)

 

 等々ご自分に合った対処法を試してください。

 

 

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