弱者切り捨てと他責唱えたが所詮、怠慢体質に浸っていたのも事実で、気付けば営業収入は激減、八方塞がりの経営状態に追い込まれていました。さあどうしたらいいのでしょうか！？
現在も中小の経営建て直しを支援中ですが、営業再生に共通するポイントが２つあるのです。その１つは売り改革！物真似やパクリも大歓迎、ジェット風船のようにひらめきやアイデアを駆使して商品、製造、売り方、陳列、販促など通用しなくなった全てを見直し変えてみる。もちろんそのやり方を幾通り知っているかですがね。２つ目はやはり現場力！見直しと改革を即座に実践できるかでしょう。とにかく動かないことには、効果でなかったら臨機応変にあの手この手で攻め続ければいいのです。ジェット風船の数はまだある訳で、立ち止まって迷う時間なんてないはずですよね。
支援先に最良なアイデアとノウハウは伝えられるけど現場での実践となるとそこまでは無理なようで。残された道は自力再建しかなく、奇跡信じて前に進むか？諦めて終わるか？本気の戦いが始まったようですね。
