著作権処理の仕事で、経営戦略を専門とする人のホームページを見た。
略歴や、論文・著書をチェックした後、他の部分を見てみると、次の文言があった。
『経営戦略は、やはり観と経験と度胸だと思います。』
by 三品和広氏(神戸大学 大学院経営学研究科教授)
次のページの最下部にある。
http://www.b.kobe-u.ac.jp/resource/staff/faculty/mishina.html
一橋を出、ハーバードのビジネススクールで教鞭をとっていた人が、学者らしからぬ味があることを言うなあと思ったが、
「観」の字は、意図して書いたのか、変換ミスでそうなったのか、即断できなかった。
暇なときに教えてくださいとメールを出したら、返事があり、
>これは意図して観の方を使っています。
>パターン認識のイメージです。
とのこと。
やはりそうかと、再び感心させられた。
経営を論じる教授で、昔はこういう人はいなかった(と思う)が、最近は面白い人がいるんだねえ。
ひるがえって、自分を見てみると、各10点満点として、
「観」3点×「経験」6点×「度胸」5点=90点/1000点 となった。
う~ん。この点だと、企業経営、経営戦略は落第どころか、人間失格の水準ではないか!
ワタシは、経営学部に(一応)籍をおき、会社勤めの20年は企画畑なのよ。
これじゃあ、ワタシが「プア」なのも無理はない。![](https://blogimg.goo.ne.jp/img_emoji/hiyo_cry2.gif)
しかし、それじゃあ何の解決にもならないから、何か考える必要がある。
打開策(1)優秀な若手を採用・育成し、助けてもらう
→プアな者の下で育つのか?
打開策(2)もう一度自分がゼロからやりなおす
→そんな元気&根気&能力はあるのか?
打開策(3)運を天にまかせて奇策をうち、一点突破全面展開をはかる
→ワタシの運勢じゃあ、自滅かも?
なかなか出てこない。。。
仕方がないから、今晩、寝ながらもう一度考えよう!
略歴や、論文・著書をチェックした後、他の部分を見てみると、次の文言があった。
『経営戦略は、やはり観と経験と度胸だと思います。』
by 三品和広氏(神戸大学 大学院経営学研究科教授)
次のページの最下部にある。
http://www.b.kobe-u.ac.jp/resource/staff/faculty/mishina.html
一橋を出、ハーバードのビジネススクールで教鞭をとっていた人が、学者らしからぬ味があることを言うなあと思ったが、
「観」の字は、意図して書いたのか、変換ミスでそうなったのか、即断できなかった。
暇なときに教えてくださいとメールを出したら、返事があり、
>これは意図して観の方を使っています。
>パターン認識のイメージです。
とのこと。
やはりそうかと、再び感心させられた。
経営を論じる教授で、昔はこういう人はいなかった(と思う)が、最近は面白い人がいるんだねえ。
ひるがえって、自分を見てみると、各10点満点として、
「観」3点×「経験」6点×「度胸」5点=90点/1000点 となった。
う~ん。この点だと、企業経営、経営戦略は落第どころか、人間失格の水準ではないか!
ワタシは、経営学部に(一応)籍をおき、会社勤めの20年は企画畑なのよ。
これじゃあ、ワタシが「プア」なのも無理はない。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/img_emoji/hiyo_cry2.gif)
しかし、それじゃあ何の解決にもならないから、何か考える必要がある。
打開策(1)優秀な若手を採用・育成し、助けてもらう
→プアな者の下で育つのか?
打開策(2)もう一度自分がゼロからやりなおす
→そんな元気&根気&能力はあるのか?
打開策(3)運を天にまかせて奇策をうち、一点突破全面展開をはかる
→ワタシの運勢じゃあ、自滅かも?
なかなか出てこない。。。
仕方がないから、今晩、寝ながらもう一度考えよう!
![](https://blogimg.goo.ne.jp/img_emoji/hamster_7.gif)