２/１０の法則

（２月１０日ではなく、１０分の２である）

先日、グループ会社にてある管理方法の教育をしてきた。
終了後、こんな質問があった。

『部下が言うことを聞かない』
『どんなに残業依頼をしても定時で帰ってしまう』
『何かあるとすぐシステムを作り直せというが、
本人は評論家で、具体的な意見を持っていない』

それに対してどういう風に対処したらいいかという管理職からの質問だった。

風が吹けばサボリーマンになる僕に、そんなこと聞かないで欲しいものだ。

本来は、そんな奴ぶっ飛ばしてしまえ！が正解なんだろうけど、
なにかあると即コンプライアンスとかパワハラとか言われるので、
彼らはそれを恐れている。

僕はこう答えた。

『問題はそのボンクラたちがどのくらい影響力を持っているかだと思います。
影響力持っていなければ無視しちゃいましょう。

１０人いるとうち２人は[できない]と言われます。
その２人を解雇します。
そうすると８人のうち２人ができない人間になります。

つまり、どんなにシクミを変え、組織を変えても、できない人間は２割いるということです。
組織にとっては必要悪なんですね。

水清ければ魚棲まずってやつです。』


参加者は、ふ～ん、といった表情をしてた。
質問者は、納得したかのような顔をしてた。

確かにどんな組織でも完璧だとやりづらいだろうなあ。

こんな回答で良かったのかなあ、とも思う。