人により働き方は様々です。
能力や性格、やる気、環境など様々な違いもありますし
そのような様々なスタッフを一律の勤務体系で管理するのは難しいことです。
仕事は速いけど大まかな人と仕事は遅いけど正確な仕事をするひと。
対人は強いけど企画は弱い人と企画はできるが対人に弱い人。
企画は得意だけど分析は苦手な人と企画は苦手だが分析は得意な人。
それぞれの特徴を活かした配置にするのは社長として当然のことですが
「労働時間」「残業代」という軸で考えると、難しい問題がでてきます。
何か新しい働き方の仕組みを構築しなくてはならないと感じています。
本当に難しい。永遠の課題でしょうか・・・・